SATRA是一家1919年组建于英国的环球性鞋类研讨机构，大部分天下着名鞋牌都是SATRA的成员。
“不是这个意义，堂哥想要做一个豪侈品的品牌，如果是鞋的话，就是那种随随便便一双鞋就要卖个几千上万的。”颜滟持续解释。
别的不说，就说堂哥家代工出产的鞋子，一双能赚个一美圆就已经算是最顶级的OEM订单了。
在时髦行业深耕这件事情，我还没有特别成熟的设法，我需求先看看有甚么能够整合的资本，再考虑下一步要用甚么样的体例进入时髦行业。
并且，这两个品牌也确切向来就没偶然髦过。
我也是这两年才有这个设法的，以是一句两句也说不清楚，下次见面的时候，我好好和你说说我的设法。
你绝对是用心的！
看太小墨的《相逢调香师》的小火伴们，还记得H打头的Hermes为甚么叫爱马仕不叫河马仕吗？
除此以外，我还没有更加成型的设法。
再说了，像奥康如许，已经把质量做到一流，又不把代价提上去的'知己企业'，人家欧洲人底子就不买账。
“老爸，你说的对，海内没有在时髦范畴遭到承认的豪侈品牌，可这就是个题目啊，我们为甚么不能有呢？”颜滟问老爸。
远的不说，奥康是中国鞋业营销中的佼佼者了吧，不管是代表中国制造打赢了和欧盟打反倾销官司，还是做了08年北京奥运的皮具供应商，全都成为了奥康进军国际市场的筹马。
就像你说的，要筹议看看我们现在完整分歧的人生轨迹，能够在甚么时候变得分歧。
“那就更不成能了啊，随随便便一双鞋几千块，连奥康和康奈都卖不到这么贵啊，这两个已经是海内非常不错的皮鞋品牌了吧？”颜达邦一以下举了温州最驰名的两家闻名鞋企。
上个世纪六七十年代，是属于日本设想师的国际化年代。
丝绸之路方才起航的时候，具有中国的瓷器，绝对是欧洲贵族职位的意味，“china”在阿谁时候，是时髦和豪侈的代名词。
在这两个温州皮鞋品牌创建的阿谁年代，大抵连初创人本身都没有想过要做一个国际化的时髦品牌。
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我还特地去买过哥本哈根瓷器，就一个纯手工的噱头，瓷器本身的技术含量和邃密程度都很普通，可儿家一个盘子的代价，能换景德镇的几百上千个。
“老爸，你看，你随便几句话就能一语中的。
可现在，欧洲的豪侈品消耗者，一说到瓷器，就只能想起Hermes（爱马仕）的家居用品和丹麦的哥本哈根瓷器。（注1）
凭甚么他们都到上游去了，我们却还一向鄙人流立足呢？
也就踏结结实地搞质量，安循分分地卖鞋子，一年卖个八九百万双皮鞋，靠的是数量取胜。
他们是从下流往上做，这和当时他们所处的阿谁期间是息息相干的。
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方才提到的三宅平生，山本耀司和高田贤三，到现在都还活泼在国际时髦的舞台上。
你下次再有如许的行动，你信不信我两天都不给你复书。
答复=》
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“是啊，以是题目就出在'海内'这两个字上面，那两家公司一开端创建品牌的时候，是安身于本国的。
我感觉，接下来的十年，将会是一个属于华裔和中国设想师的年代，我想参与这一段汗青，成为内里的一部分。
发问=》
注1:
你卖得越便宜，人家就越不爽。不但不会是以感激你的'诚信运营'，还感觉因为你卖得太便宜，搞垮了人家的'民族产业'，以是到处针对你。