第一次传闻张老头时，我是极其讨厌他的，不但本身分歧作，还结合其他的同事一起反对他，现在想起来，除了嘲笑本身的老练以外，还不得不感慨人与人干系的境遇展转。
然后我很谨慎谨慎地说：起首，它的好处是巴拉巴拉巴拉……但是它也有一个坏处，巴拉巴拉巴拉……在我小我的角度，我感觉建立策划部是好的，因为它能处理我目前最猜疑的一个题目――巴拉巴拉巴拉……独一要重视的题目是――巴拉巴拉巴拉……说完以后，我回想了一下过程，确认无误以后，我又补了一句：“嗯，这就是我的观点。”
他竟然让我们各个卖力人发言！他竟然四两拨千斤就把这些困难转嫁到了我们身上！！！要晓得之前在如许的集会上，根基上是轮不到项目卖力人发言的，各个奇迹部的总裁把几个项目标停顿大抵汇报一下，没有甚么需求处理的题目，就结束了。
他问我：“现在节目难不难做？”我回了他三个字：“还拼集。”张老头看我不想持续这个话题，也没有活力。
有一种孤傲是已经风俗了在某小我的庇护下糊口，这小我分开以后，你不得不面对实际，也垂垂学会了仿照他的模样去面对糊口。
这两件事，让我对他的架空垂垂减轻，因为终究你会发明，他来这个处所做这个带领，不是为了办理我们，而是为了和我们一起把事情做得更好。
张老头向来不鄙吝他的表扬，他每次表扬人都特别诚心，让我们感受本身的任何一点尽力都会被瞥见。张老头也涓滴不粉饰他的无知，每次他很无知地问我一些作为带领不该该问的题目时，我都会感觉很难堪。比如他问：周杰伦是哪个公司的？我们如何和索尼音乐谈合作？他们为甚么要和我们合作，之类的题目。每次答复这些题目之前，我就会下认识看看四周有没有人，然后再小声地答复他。
我和张老头的干系不冷不淡地保持了将近三个月，颠末端两件事以后，我和他的干系垂垂地和谐了起来。
第二件事与信赖有关。有一次大师吃过饭以后，他点了一根烟对我们说：“你们先上去，我抽完烟再上楼，刘同你陪我一下，我有个事要问你。”我特别严峻，很长一段时候以来，他根基不再问我的事情，只要我没有题目找他，他绝对不会找我。我惴惴不安，咽了一口很大的唾沫，问他：“甚么事情，这么奥秘？”
张老头审的节目详细是甚么我健忘了，大抵是一期访谈节目。刚看了不到五分钟，我们找到了一个明星外采爆料，他俄然说：“停下来，你们如何找了他？”
他看了我一眼，皱巴巴的脸上暴露了古怪的笑，他说：“你急甚么，我就是问你们如何找到这个明星的？这小我很难接管采访的，你们是如何压服他的？”
我一下就急了，我说：“才刚开端看呢，你看完再说不可吗？这个明星我们找了好久才找到，没有人比他更合适。这是我小我的意义，让当期编导放这儿的，和他们没甚么干系。”
张老头从大老板办公室出来的时候，我瞅了一眼，和我设想中不太一样。我觉得从其他电视台过来的带领都是挺着大肚子，油光满面，满口官话。而张老头却像是刚从牢房里被放出来的，瘦肥大小，毫无气场，一件T恤穿在身上光光荡荡，公司空调略微开大一些，不能把他吹倒，也能把他冻坏。