“只是把贵公司向将来部分地区经销商收取的受权费，转移一部分给我作为对赌报仇。”冯见雄改正道，
当下他斩钉截铁地摊牌：“老子做的是‘品牌运作团体处理计划’，值甚么价要看疗效！你算我的本钱干吗？本钱关你屁事啊！要做做不做滚，这事儿天下我第一个想到，不找我你也别想通过别人做成！”
“有点意义，这事儿还能这么算？仿佛又不无事理。”李林和潘华乃至详细算账的马仔一合计，顿时感觉精力病人思路广。
冯见雄一伸手，中间的史妮可立即递过来一个文件夹。他拿在手里，对李林和潘华森然道：“李总，费事你让这个帐房出去。这些东西，我也就现在拿出来给你看一眼，让你晓得我的气力。出了这个房间我是不认的。”
以是，品牌的经销受权费，根基上能够当作是“某个品牌甚么都不干，光躺在那儿等别人主动因为其着名度而找上门来”的无形代价。特别是在目前还空缺、将来要开辟的新市场里，这个数据就更切确了（当然还要刨撤除在这些市场内，品牌商将来直接投入的告白营销用度）。
比如假定L干妈的辣酱已经非常脱销，品牌也很清脆，乃至于在浅显人都很能吃辣的省分，比如湘南省啦，赣江省啦，哪怕没人做告白、搞运营促销，就进了货躺在那儿等消耗者本身找上门，一年都能卖2个亿。
以是，我只看‘目前贵公司还空缺’的市场好了。贵公司走出本省、布局天下也有七八年了，目前还发卖额为0的省分，根基上也是没人吃辣的，你如何推都没用。外洋市场更是完整没人推过。
而“经销商”轨制的存在，本来就是为了制止跨区串货、制止市场乱套的。毕竟市场都是先行者开辟的，如果品牌建立起来以后谁都能来成熟市场卖东西，那下次就没人去开辟新市场了。
究竟上，因为很多企业的“XX区总经销商”都是有独占职位的，以是每年要给销量承诺或者受权费，来作为保障。
冯见雄听得忿然不已，心说再被这么缠夹不清抠本钱，这买卖就别做了。
喽啰拜别以后，冯见雄把东西一摊。内里鲜明是他当初和金成义之间的买卖细节，包含统统和谈本来的复印件。
李林平时是抓市场事情的，他想了一会儿，很快想到一个缝隙：“等等，你刚才说，遵循‘我公司对目前经销权还空缺的市场内、将来五年呈现的新经销权获得者的经销受权费’停止分红。
两边唇枪舌剑，摆难度讲本钱讲效益，还价还价。
“比如，目前你们在外洋市场，根基上是没有陈范围的渠道销量的对吧？如果你们天下驰名了，乃至因为我的布局官司，在外洋炒作，让人晓得了你的品牌，从而让米国人、加拿大人、欧洲人也去买你们的辣酱，这不也是我帮你炒作品牌带来的无形附加值之一么？