思惟上的光，是无人能够看得见的。
【如果我是运营者，我看不懂部属的条呈，我会与他深谈！唉，何至于舍近求远，花大代价，追求已经掉队了的办理经历！】
如果公司真有人能看得懂此中的奥义，我能够一头撞死！
【真相是组好处于哺养期，荣获最高办理层特许，根基不做事，两三小我的事情，我单独担纲达几年之久，兼顾乏术。】
【无人能从我这学走一半了，事理上了哲学层次，新人听不出来。】
现在，才更明白了老副总对我俩的善心之深。
卑职自量是非，应是善于打算设想，也能身材力行，劳心劳力，固然两不惧怯。但勤于做，拙于说，非是无访问之能，实是无进取之心，此乃卑职之太短也。
b).采购进度的掌控，从掌控切确的反应，进步到“无反应快速跟踪”。