心:带领，友情提示你罗喜梅夺目的很你可别让本身难做
一面鄙夷本身，一面还在出策着力，偶然还是主动的——说是想多帮点首长，实在也我还喜好尽量——我如何就如此不长记性，是整不怕，还是整得太傻哪！
等等，等等！这些尽力，越来越成了无人问津的安排。
正因为如许，体系的缝隙就呈现了，那些前提不完整具有的单，特别是时候差上的前提非常，体系在当时就批准不到。即便将来作件完整了，已颠末端时效，体系还会主动补核么？即便进阶设定成随时满足随时批准，也另有关账解冻形成跨不过年代——而还是批准不了。
我:阿梅，1171E11领料的比来三笔，有一笔1000个的，512／16011500128之1500个和512／16022200001之2个，都是NC己完工，所对峙的锻坯派工单都未列印。如许的题目已经太多太多！要根治的话，只要将路程连到铝棒材去了。现在的我我是爱莫能助了。
我:阿梅，昨晚任务20分钟，手上的单全数入完。这三种我等会儿检察看，有没有题目。
真的付之一炬，十足化为春梦了无痕，对于谁解沉舟，反而还好一些。
在移转单建立功课中，设置了4种
本该恨这里，
在制造号令建立功课中，设置了5+2种
我:阿梅，我不能再出头了，你能够。向厂长报请，要求生管按期检索过期未列印的单，以单别日期列印码为前提，一点都不难。
梅:481也就是制令完工未领料的，只是在自订报表上的一个称呼
料账题目，最集合的就是锻造线。
还是要千百次地重说那句话，如许的行动，在没有勇敢的大能之士将路程单连接到最开端的阿谁工序（那样做了只如果浅显文员就能便当操纵并且不出错了）之前，这些最最下策的挽救功课还是必不成少，固然只是在针对BOM的根基设置不尽善的补漏办法，也必必要有必然的经历有矫捷的智能的职员来主导，并且必须按期实施，不能弃之不顾。
梅:就教员给你边接下
还是愿：祝您新年心想事成，此生款项滚滚来身材健安康康！给您拜年了！
我:就是很多单未列印形成的。我已经向首长叨教了。
我:阿梅，入了2282，但不是你说的那几单。锻造与NC不是一一对应相衔接的，哪单都一样。
以2471锻造线为例，我已经设定了能当作（SOP）来用的考核改正形式：
倒下了不算完，锻造线的烂账，砸在了我身上！
这就必必要有人力去参与，去监理，去保护。
我:481代表甚么？我不懂。
在自订报表中，设置了30+29+3种
但我却又爱上了这个处所。
以上只是以2471锻造线别为例来设定的排查形式，其他各线别，体例一样，只是窜改制令单别和呼应的线别便能够了，如许就能合用于全公司。
梅:后工序都完工了前工序还未列印，压根都没按订单的单号来做排程，如何叫物管去做管控，请陈老迈救救啊！
☆☆
我:首长，以上题目，都是后工序NC的单先列印完工，最前端的锻坯票据未列印。这不止是时候差形成料账走不通的题目，很能够引发连锁反应，不走正规路子淆乱流程。如许的事已经产生了很多，还在持续。
梅:那几张就是NC完工了，而锻胚还在出产中呀
☆☆
做好本职事情就罢了，何必还要去多事！
以众所周知的体例，跌落！
梅:好的，你看看吧