不像之前那样没自傲，既然是环球第一公司，天然分红不能掉队，要不过界如何评价我们，说我是葛朗台，5%利润如何？”
像平果的正式员工，年关奖换作RMB能分二十万到五十万摆布，度娘员工多的可拿到50个月人为，啊里员工能够分到15个月年关奖，若加上持股，相称于100个月的人为。”郭杰想不到石林真有筹算以利润百分比来发，实在是惊奇。
“老板，遵循普通公司的环境，在公司红利较好的环境下，普通发双薪。
郭杰说完，李智文也点头同意，能在SS公司任职，还是高层，两人感受非常高傲，非常荣幸。
石林又问道：“那我们公司与那几个公司比拟如何？”
“我们公司在年支出比平果公司差些，比度娘和啊里偏高一些，不过，我们公司还在上升期。”
“恩，我们也不搞那些年后再发，或者年中再发，甚么留人奖。
石林看着中层带领走后，就年关奖事件问下他俩的定见：“年关奖金发多少给员工合适，你们有甚么建议没？”
以是说，效益好的公司年底发双薪就算非常刻薄了。”
有些老板比较鄙吝，发几百块年关奖的大有地点，像不发钱或者发钱在一千以下的公司占一半以上。
在他的第二套分红计划那边，感觉分3%利润比较公道一些，不过算算后本身有点咂舌，也没提出。
石林也查了下质料，有效益的发双薪就非常不错了。
如果是一家员工持股股分公司的话，残剩利润就得按照持有份额多少，赐与呼应的利润。
不过，这些话，他可不敢说，SS公司不一样，能够说是老板一小我支撑起来的，毕竟技术在他那边。
归正，老板发多少都是看他本身的意义，他可不敢指手划脚。但是作为公司的财务总监，有些事在他职责范围内，他也必须提下。
老板，阿谁技术研发用度如何算？财务报表就差这个了，我也不晓得详细利润多少。”
郭杰听老板说要遵循利润的百分之五发放，非常惊奇，那就太可骇了。