当我们听到别人议论我们的缺点时，先不要急于辩白，因为每个没脑筋的人都是如许的。让我们放聪明点也更谦善一点，我们能够很有气度地说：“如果让他晓得我其他的缺点，只怕他还要攻讦得更短长呢。”
只要气度广大的智者，才气向豪威尔、富兰克林及立特看齐。四下无人时，你何不抚心自问，本身到底属于哪一种人？
他这个态度为他博得了很多友情，以及贵重的忠告。
普通人常因别人的攻讦而气愤，有聪明的人却想体例从中学习。墨客惠特曼曾说：“你觉得只能向喜好你、敬慕你、附和你的人学习吗？从反对你的人、攻讦你的人那边，不是能够获得更多的经验吗？”与其等候仇敌来进犯我们或我们的事情，倒不如本身脱手。我们可以是本身最严苛的攻讦家。在别人抓到我们的缺点之前，我们应当本身认清并措置这些缺点。达尔文就是如许做的。当达尔文完成其不朽的著作――《物种发源》时，他已认识到这一反动的学说必然会震惊全部宗教界及学术界。是以，他主动开端自我攻讦，并耗时15年，不竭查证质料，向本身的实际应战，攻讦本身所下的结论。
小结：
2.如果你身居带领职位，那就必定要被攻讦，想体例风俗它吧！
1.做你以为精确的事，归正你会遭到攻讦，会因为做了某些事被骂，也会因为甚么都不做而被骂。成果都是一样的。
我的档案柜中有一个私家档案夹，标示着我所做过的蠢事。在档案夹中插着一些我做过的傻事的笔墨记录。我偶然口述给我的秘书做记录，但偶然这些事是非常私家的，并且笨拙到我没有脸请我的秘书做记录，是以只好本身写下来。
卡耐基胜利金言
美国一家至公司的总裁查尔斯・卢克曼曾经用100万美圆请鲍伯・霍伯上播送节目。鲍伯从不看赞美他的信，而只看攻讦的信，因为他晓得能够从中学到一些东西。
1.记下本身干过的蠢事，提出自我攻讦。
2.普通人常因别人的攻讦而气愤，有聪明的人却想体例从中学习。
13 学会自我攻讦
如果想要保持平和欢愉，请服膺：撑起一把伞，让攻讦之雨顺着伞滑落。
小结：
2.仇敌对我们的观点比我们本身的观点能够更靠近究竟。
我曾会商到如何应对歹意的攻讦。现在提出的是另一个设法，当你因歹意的攻讦而肝火中烧时，何不先奉告本身：“等一下，我本来就不完美。连爱因斯坦都承认他99%的设法都是弊端的，或许我起码也有80%的时候是不精确的。这个攻讦能够来得恰是时候，如果真是如许，我应当感激它，并想体例从中获得好处。”
你想晓得他的生长吗？他厥后升任高露洁公司总裁，高露洁公司是当代最大的香皂公司。他就是立特先生。
豪威尔的这类做法能够是向富兰克林学来的。不过富兰克林并不是比及周末，他每晚都自我检验。他发明过13项严峻的弊端。此中三项是：华侈时候、体贴琐事及与人争辩。睿智的富兰克林晓得，不改正这些缺点，是成不了大业的。以是，他一周订一个要改进的缺点作为目标，并每天记录赢的是哪一边。下一周，他再尽力改进另一个坏风俗，他一向与本身的缺点作斗争，整整持续了两年。难怪富兰克林会成为受人恋慕、极具影响力的人物。
如果有人骂你笨拙不堪，你会活力吗？忿忿不平吗？看看林肯如何措置。林肯的军务部长爱德华・史丹顿就曾经如许骂过总统，史丹顿是因为林肯的滋扰而活力。为了媚谄一些自擅自利的政客，林肯签订了一次变更兵团的号令。史丹顿不但回绝履行林肯的号令，并且还指责林肯签订这项号令是愚不成及的。有人奉告林肯这件事，林肯安静地答复：“史丹顿如果骂我笨拙，我多数是真的笨，因为他几近老是对的，我会亲身跟他谈一谈。”