“小柯，是如许的。这些在业内比较优良的公司呢根基上都有一个致命的短板，那就是不象我们是具有国际视野的公司。它们的策划才气特别弱，每接到一个案子，它们的PS都会被客户打返来N次。是以它们学乖了，每次接结案子都会停止一次雇用会，操纵雇用会的机遇让统统受聘者出提案，然后挑出可用的PS与IDEA，但不会真正招人。他们聪明吧？”
跟着话题的深切，小柯越来越感到没法应对的时候，李经理转移了话题先容起赢通公司来，也讲到公司的将来假想和接下来一年将要实现的目标，对员工的期许和要求。小柯见目标已达成，正筹办闪人。李经理拿来一张表格，实际上是一叠表，格局化的品牌策划创意表、品牌途径传播表、通路扶植等等。
一个多小时后，策划主管李经理出来欢迎了小柯。
“小柯，你新来就表示得很凸起，并且也为公司做出了必然的进献，我和李总都看在眼里，统统同事也对里多有嘉奖。本年你要好好干，要晋升得更快，要尽力做得比客岁更好！”靓姐公然没有孤负小柯的等候说出了令小柯欢畅万分的话，让小柯更等候接下来的好处。
“那你晓得如何去体味业内着名的办理咨询类公司与全部行业生长了吗？”
“品牌实际上就是一个承载的载体，我有甚么，我没有甚么，我将做甚么，我不会做甚么，通过品牌这个载体来表示出来，令人印象深切，并用以辨别同类产品与办事，达到奇特揭示性。”
李经理也没有在乎柯丁一如何想。一个劲的问了一些品牌策划细节方面应用技能，小柯都按本身的思考似是而非的蒙混畴昔。
“哦，那你对品牌策划如何看的？”李经理也没有胶葛于见太小柯这个题目，而是直接抛出了题目考起了小柯。