2004年，是中国互联网汗青上承前启后的一年。
无穷风景之下，必然是险峰深壑！
这一年从年初开端到年末的十多家互联网公司外洋上市，宣布了中国互联网的泡沫期终究畴昔，抖擞了全新的芳华。
这触及到他对流行和腾讯两家公司的分歧布局。
电子商务林风早已做好筹算，筹办通过投资京东来布局，临时非论。
林风必须时候警省本身，不要学陈天桥，一时风景大盛后，就堕入自觉扩大和长远计谋构思中，而忽视了本身的环境和当时的根本环境！
一方面，林风筹办发挥重生人士的终究大法，操纵影象，短期投资优良创业公司，来套现大量资金。
俄然感觉，有点不对劲……
名声好听，实际上意义不大。
林风本来寄但愿于从收集告白方面，为流行再斥地一条新的财路，以是才想着调剂收集媒体奇迹群，挖告白大牛刘胜义来。
比如来岁便能够从Myspace上面套现出1.74亿美圆，接下来便能够投资Youtube，再过一年再套现……
才是林风持续开端下一步帝国征程的时候！
本来他的打算里，让腾讯遵循宿世的生长轨迹，流派、搜刮、电商全面去生长，四周大打脱手，做互联网行业里的“公敌”，吸引全行业的目光。
步子太大，过分激进，是轻易扯到蛋的……
他的眉头垂垂皱起。
林风有点踌躇，要不要做流派呢？
钱、钱、钱……，还是缺钱啊！
别的则面向将来，布局挪动互联网、智妙手机。
林风悚但是惊！猛地出了一身盗汗。
流行现在现金流状况还不错，但也有隐忧：支出布局太单一，太依靠于游戏支出，其他音乐、文学，包含顿时要上线的烧钱大户影视视频，现阶段都不赢利，需求游戏的支出来养。
反而破钞了流行大量的资金。
现在倒好，梦龙的现金储备充沛，钱多的没处所花，还能够拿出1亿美金来回购股票。
…………
到了2005年，就是以Web2.0、交际收集和博客为代表的第二波互联网海潮鼓起；以周鸿祎的奇虎360、庄辰超的去哪儿、杨浩涌的赶集网、姚劲波的58同城、王微的土豆网、王兴的校内网、杨勃的豆瓣等一多量“05级毕业生”为代表的互联网新兴群体人物，个人表态中国互联网舞台的汗青性年份了！
特别是和腾讯的对接，最核心的用户账号打通，还需求在腾讯董事会里做大量事情来讲服马化腾等人。
林风也开端了解了，宿世的时候，为甚么昌大抵收买新浪，而腾讯要做腾讯网，杀入流派网站。
必须为流行找到新的支出增加点，才气降落运营风险！
互联网三大贸易形式，电子商务、收集告白、用户付费。
林风现在沉着想来，都怪本身受宿世影象的影响太深，对腾讯过分于看重了，行事之间未免显得操切孟浪了。
收买的公司如何整合进流行体系中，两边的停业对接，技术对接，用户数据和办事的优化，职员的调配，资本和推行的调拨。
流行本不该该为资金犯愁的！
或许陈天桥和马化腾，也和现在的他一样，巴望窜改公司游戏支出（或互联网增值支出）过分单一的营收布局。
上半年流行太折腾了：收买浩方、边锋、起点、腾讯；推出核心停业FF语音；在沪上建立分部和研发中间，代理《魔兽天下》、投资硅谷研讨院……，顿时还要还是筹办建立本身的数据中间，几近是马不断蹄的在布局。
这是一个决策失误啊！