Uber的创意源自于到2008年法国的leweb互联网峰会。
比较风趣的是，Uber的总部竟然离着Twitter的总部不远。
随后，林风又前去一样位于旧金山的另一家共享经济代表公司，美国短租网站Airbnb。
林风投资1000万美圆，就占到了35%的股分，并享有Pro-rata（同比例跟投权）。
乔奉告他房租是$1150……，布莱恩有些悔怨，没有问清楚就搬来了旧金山。
流行个人、酷风个人、微风金服的股分，也会渐渐的从他的私家公司转到枫叶基金会和家属信任基金中。
08年的夏天，他们完成了网站的终究版Airbedandbreakfast.com（后改成更加繁复的airbnb.com），开端去见投资人。但是投资人并不如何感冒，15个天使投资人，8个回绝了他们，7个压根没理他们……
不得不说，以林风现在的职位，还屈尊亲身前去洽商投资，不管是Uber还是Airbnb的初创人，都是受宠若惊。
说实话，这个时候，他和他所创建的Uber，不管是初创团队，还是贸易形式，实在都并分歧适硅谷投资人的审美……
遵循宿世的轨迹，Airbnb将会在本年下半年，拿到红杉本钱等机构的780万A轮投资，并敏捷在环球扩大，来岁的估值就会超越10亿美圆……
Uber最大的上风，是让人惊奇乃至错愕的便利性，司机接单并达到搭客制定地点的速率让很多用户都感到难以置信。它打造了一种最直接的出租车办事形式，而这类形式在21世纪的都会糊口中显得如此便利，乃至成为了人们对统统办事的原则。
像很多创业公司一样，他们推出了产品，但存眷者寥寥无几，公司的利润约莫为每周 200 美圆。在三位年青的初创人中间也产生了裂缝，这无异于雪上加霜。
喜好汇集“独角兽”公司，这也算是林风现在未几的一点恶兴趣了吧。
固然靠着卖麦圈的支出撑了下来，到了在 2009 年的时候，Airbnb还是差点就开张了。
因为没有预算，他们找到罗德岛设想学院的师弟打印了1000张纸盒封面，本身在家折叠并用hot glue (热胶水）粘贴。
而在外洋，林风则打算推出与苹果的Apple pay近似的，在Xphone上实现基于NFC（近间隔无线通信技术）的手机付出服从，X Pay。
以林风现在的名誉，他亲身来到Uber这家小公司，让初创人卡兰尼克和坎普大吃一惊，继而镇静不已！
当时的布莱恩常常堕入深思：为甚么扎克伯格的Facebook能够几个月内火遍美国校园，而本身的产品没有人利用，现在沦落到在厨房里糊纸盒？
毕竟敌手是苹果、微软如许的巨擘……，数十亿美圆的收买，仅仅靠酷风个人本身的现金储备，风险太大。
美国次贷危急的到来，也为Airbnb供应了生长的机遇，大量的房屋空置，很多人出行也情愿租用更便宜而合用的房屋而不是入住初级旅店。
以是，Airbnb 的开端，是为体味决一个实际的保存题目：很多优良的公司的初创人在处理本身的题目，能够不是一个挽救野活泼物这么巨大的题目，而是本身糊口中发明的一些痛点。
在那边，他与华尔街的几大基金机构的老板和银里手们见面，相同在酷风个人收买北电收集时，这些银行和机构是否能够供应融资支撑。