“就是就是，小李你就奉告我们这个陈述应当如何打。。。对了小周小周，你去叫张经理时随带也到工程部去把小邓叫过来。。。对对，叫他过来记录。。。”
5分钟以后，雷建军的办公室多了两小我。张永平，男，40出头，作为本项目标运营经理，他也是本项目标带领层成员之一。邓超群，男，看面相还不到30，项目工程部部长。工程部部长固然不算带领层，但也算是项目上最首要的职能部分带领。
这并非是李华勇藐视他们，这是由目前海内的国情决定。
反应在修建行业，雷建军固然号称项目经理，其实在李华勇看来，他底子就不是真正意义上的项目经理。他和目前海内很多厂长经理一样，甚么出产本钱之类的东西底子就不是他们考虑的事情。
李华勇累得说不出话来。
可目前这个最核心办理层成员们，正在聆听一名18岁农夫条约工的教诲：
一份好的设想变动向来不是为体味决详细施工题目，更能够触及很多经济好处。举个很简朴的例子，你做出一份设想变动，这个变动确切能加快进度，处理你施工中碰到的题目，但如果遵循你如许做却要亏钱，那么如许的计划当然不能算好的设想变动。
而这统统，必须看过施工条约后才晓得。
“。。。另有新的施工构造设想。。。”
“没错，就是人机连络。挖25米他们不会同意，但如果只挖10米摆布的话，安然隐患大大降落，如许计划通过的能够性就非常大。。。”
“。。。质量包管办法。。。”
如许刚才在论述这件事的时候，李华勇采取大量“我仿佛听别人说过。。。”，“我猜。。。”，“我是如许乱想。。。”如许的字眼。
任何人略微想一想就非常清楚，这内里一进一出差异庞大。
“有事理啊，这话真有事理啊，难怪人家能成为大神。。。”李华勇再次在内心感慨到。
“啧啧，这内里竟然另有这么多道道，涨见地了呀。小李，感谢你，真是听君一席话，胜读十年书。”
“。。。除了只报设想变动还不敷，夏工你这边还要体例新的施工计划和安然防备办法，特别是前面这条，这条非常首要，有需求的话最好体例一份专门的安然包管计划，把这个附在设想变动申请前面一起报上去，如许就更有掌控通过。。。”
“如何样？小李？”
固然从实际上说，在中国停止如许的设想变动，那完整能够节俭施工本钱。但是有一个题目需求想到，节俭本钱一定就代表施工单位能够赢利。
“雷经理说得对，这份条约，确切不存在条约风险。。。”
“小李的意义是说：人机连络？”
李华勇的话终究停了下来，雷建军却像是意犹未尽：
李华勇当然不是在胡乱感慨，因为就在这个时候，他本身就获得一个更大的装逼机遇。
施工条约，原则上算是一个项目标贸易奥妙。既然是贸易奥妙嘛，李华勇很有自发，他晓得以本身目前的身份，过问这个题目是略微有点特别的。不过在这时候，李华勇还是决定提一下。
是以在李华勇看来，像雷建军如许的底子就不是甚么项目经理，他就是一个施工队长，后代的一个出产经理罢了。