应当说,结算的量,大部分还是把握在技术员手中。
PS:书中情节,请勿仿照,固然实际就是如许!
“舒工,这个能够,不过填便道的两车渣子要加出来。”赵清鸣说着,从口袋里拿出一包烟,抽出一根递给舒城。
上午,舒城并没有上工地,而是直接呆在了驻地,同时给赵清鸣打了一个电话,让他来驻地一趟。
之前一颗桩基需求一个礼拜,现在包含灌桩,浩繁五天,这和桩基上面的地质前提有干系。
其实在找赵清鸣的时候,舒城就把这些量折成了多少钱,对于最后一句,舒城是用心加上去的,500块钱,对施工队来讲,的确少了点,但舒城的最后一句话,代价却不普通。
赵清鸣眸子子一转,道:“舒工,七三分能够吗?二成实在是有些少。”
至于赵清鸣高密,舒城信赖,他不会这么傻,承台已经浇筑完了,他告舒城,这完整就是不想干了。
特别是一些埋没工程,施工完以后,钢筋的量,他遵循设想结算的,这完整合适要求,而现场实际却没干这么多的活。
舒城说完,赵清鸣顿时一愣,他完整没有想到舒城找他是为了这事,让他有些惊奇。
对于此次结算,舒城筹办给K88桥梁加固提报14颗桩基的量和两个承台的量。
在完工不久,为了施工门路通车便利,拉了两车渣子,这两车渣子,按理来讲,是算项目部的。
对于风险,舒城也考虑过了,均衡以后,舒城加的量,实话说,不是很多,哪怕是现场卖力人张小云,也一定能看出,毕竟他们不成能去量尺寸,去数数量。
就想此次舒城结算一样,施工队植筋的数量较着没有这么多,舒城仍然遵循这个数来结算,就是因为这个数离设想量相差太大,哪怕本身加上一部分,离真正的设想量,另有差异。
下级带领如许做的目标很简朴,为的就是从施工队身上走账,如许走账,哪怕下级来查,也查不到他们身上。
能够说,这是一个共赢的局面。
以舒城宿世的经历,舒城很清楚,赵清鸣不成能回绝本身的发起,因为这钱对赵清鸣来讲,完整就是白拿的。
“我算了一下,基坑开挖、沙袋防护、直接根数、打孔数量,遵循条约上的代价,两个承台一共是2400元,我拿1900,剩下的是你的,如许没题目吧,另有,今后你请我用饭能够,统统财帛,我都不领受!”舒城直接说加了多少钱,而不是说加了多少量,终究有加上一句道。
“不可,如果同意我就弄,分歧意的话,我就按实际来结算,我不领受你的财帛,并且这个数量完整在条约内结算,承台浇筑完以后,谁也不晓得内里的钢筋有多少。你没有一点风险,反而拿了两成的钱。”舒城望着赵清鸣,当真的说道。
遵循如许的钻进速率,一个月桩基便能完成24颗,相称于6个承台的量。
实在,所谓的这个考核阿谁考核,目标只要一个,不能超条约结算,在公司内,超条约结算,这是一条红线,绝对不能超越。
在打电话给赵清鸣的时候,舒城便想过,赵清鸣会不会回绝。
桩基的量很好提,舒城直接按图纸上的设想量给施工队,至于承台,却不一样,因为底子不是遵循设想图纸来施工,起首这钢筋的量就不一样。
施工队唯利是图,这话一点也不假,给他一根竹杠,他就想往上爬。