应当说，结算的量，大部分还是把握在技术员手中。
PS：书中情节，请勿仿照，固然实际就是如许！
“舒工，这个能够，不过填便道的两车渣子要加出来。”赵清鸣说着，从口袋里拿出一包烟，抽出一根递给舒城。
上午，舒城并没有上工地，而是直接呆在了驻地，同时给赵清鸣打了一个电话，让他来驻地一趟。
之前一颗桩基需求一个礼拜，现在包含灌桩，浩繁五天，这和桩基上面的地质前提有干系。
其实在找赵清鸣的时候，舒城就把这些量折成了多少钱，对于最后一句，舒城是用心加上去的，500块钱，对施工队来讲，的确少了点，但舒城的最后一句话，代价却不普通。
赵清鸣眸子子一转，道：“舒工，七三分能够吗？二成实在是有些少。”
至于赵清鸣高密，舒城信赖，他不会这么傻，承台已经浇筑完了，他告舒城，这完整就是不想干了。
特别是一些埋没工程，施工完以后，钢筋的量，他遵循设想结算的，这完整合适要求，而现场实际却没干这么多的活。
舒城说完，赵清鸣顿时一愣，他完整没有想到舒城找他是为了这事，让他有些惊奇。
对于此次结算，舒城筹办给K88桥梁加固提报14颗桩基的量和两个承台的量。
在完工不久，为了施工门路通车便利，拉了两车渣子，这两车渣子，按理来讲，是算项目部的。
对于风险，舒城也考虑过了，均衡以后，舒城加的量，实话说，不是很多，哪怕是现场卖力人张小云，也一定能看出，毕竟他们不成能去量尺寸，去数数量。
就想此次舒城结算一样，施工队植筋的数量较着没有这么多，舒城仍然遵循这个数来结算，就是因为这个数离设想量相差太大，哪怕本身加上一部分，离真正的设想量，另有差异。
下级带领如许做的目标很简朴，为的就是从施工队身上走账，如许走账，哪怕下级来查，也查不到他们身上。
能够说，这是一个共赢的局面。
以舒城宿世的经历，舒城很清楚，赵清鸣不成能回绝本身的发起，因为这钱对赵清鸣来讲，完整就是白拿的。
“我算了一下，基坑开挖、沙袋防护、直接根数、打孔数量，遵循条约上的代价，两个承台一共是2400元，我拿1900，剩下的是你的，如许没题目吧，另有，今后你请我用饭能够，统统财帛，我都不领受！”舒城直接说加了多少钱，而不是说加了多少量，终究有加上一句道。
“不可，如果同意我就弄，分歧意的话，我就按实际来结算，我不领受你的财帛，并且这个数量完整在条约内结算，承台浇筑完以后，谁也不晓得内里的钢筋有多少。你没有一点风险，反而拿了两成的钱。”舒城望着赵清鸣，当真的说道。
遵循如许的钻进速率，一个月桩基便能完成24颗，相称于6个承台的量。
实在，所谓的这个考核阿谁考核，目标只要一个，不能超条约结算，在公司内，超条约结算，这是一条红线，绝对不能超越。
在打电话给赵清鸣的时候，舒城便想过，赵清鸣会不会回绝。
桩基的量很好提，舒城直接按图纸上的设想量给施工队，至于承台，却不一样，因为底子不是遵循设想图纸来施工，起首这钢筋的量就不一样。
施工队唯利是图，这话一点也不假，给他一根竹杠，他就想往上爬。