这句话，也是舒城常常用到的，一旦带领要求写比来完成了甚么事情，一句完成带领交代的事情，就包含了很多内容！
不过像质料之类的调查，都是物质部的事情。也不消工程体例，调查甚么的都是物质部完成汇成笔墨的情势发给舒城汇总。
对于交通、质料、水、电之类的，都需求颠末现场调查以后，才气写入。比如土方环境，因为项目部没有停止前期调查，舒城只能将它空开，等调查完了以后，将调查成果写入此中。
在前去调查的时候，舒城已经将手持gps的利用体例，交给了张博，因为到现在为止，项目部定的全站仪和思拓力gps还没到，加上此次调查只要晓得大抵题目，用手持gps就充足了。
集会三天后，在项目部副经理高志强和翁云星的带领下，筹办对沿线的征拆、凹凸压线、暗埋管道等环境。停止一次团体性的调查。
面对舒城安排的活，都很当真的去完成，并且完成的也比较及时，这是舒城没有想到的。
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说完，还没等舒城反应过来，世人已经开端清算东西了，也不晓得李逸风是对劲还是不对劲。
从第一项到第七项，内容还算比较简朴。舒城并没有破钞多少时候，而第八项。临时工程与总施工平面图安插，大部分都需求舒城来完成。
特别是无砟轨道施工，在此之前，底子没有先例，让舒城拿出计划，这显得有些好笑了。
只是钢筋加工厂和预制件加工厂还没定下来，舒城只能大抵写一些内容。
十七项内容，打算包含了统统的内容，关体例这些东西，一个礼拜都不必然能完成，更何况体例这些东西的时候，另有很多质料、调查，需求提早一步去做。
比如路基施工计划，需从软基措置计划（包含水泥搅拌桩、打击碾压）、土石方调配计划、路基填筑、路堑开挖、路基边坡防护工程施工、路基空中及地下排水等多个方面，体例一个个小型的计划，汇总成一个路基施工计划！
唯有施工队任务分别，舒城没法填写，因为到现在为止。还没有施工队来申报，投项目部的标，首要还是因为项目部不算真正进点。
ps：这章给一些没体例前期策划的同业们做个参考吧，别的，纯技术章节前面很少了，主如果现场题目处理，配角要开端装逼打脸了。(未完待续。)
最后留到一项，也是最难体例的内容，首要技术计划！
接下来几项，如产品清单（包含工程产品、构造产品、办理产品、社会产品）、办理任务矩阵、现金流阐发及资金打算、项目部普通员工绩效考核体例。只要第一项和第二项需求舒城体例，前面两项是财务部和综合部的事情，等他们体例结束以后，将直接传给舒城汇总。
这些内容，都是临时计划内里的内容，每一项内容，都是要体例计划。上报公司，任何一个都不是一两天能体例完成的。
接下来便是项目部办理形式和项目首要办理目标，这些比较简朴，所谓天下文章一大抄，完整能够搬之前项目部做过的前期策划，比如项目机构设置计划、各职能部分的首要职责，都是相通的。
临时工程，包含项目部驻地、施工便道、取弃土（渣）场、钢筋及钢布局加工厂、预制件加工厂。
“第四：下一步钢筋加工厂等一系列的临设计划体例，因为持续梁较多，下一步这些持续梁施工，我感觉编辑一些亮点计划，作做为重点工程，今后驱逐上一级的查抄，是很有需求的。”舒城一条条的往下说道：“第五，就触及到一些备料，办理轨制，部分规章轨制，另有内业质料清算，各分项漫衍工程的技术交底以及各施工工序的培训事情，都将是下一步需求做的。