目前很多基金公司在微信上做营销，思路还是本来收集营销的传统思路，并没有针对微信的特性（比方事件营销），以是结果并不是太好。
除了发卖渠道上的窜改，微信让基金公司有机遇与用户直接相同，基金公司能够体味到用户的需求，这一点的意义更远胜于一两次发卖的胜利。
比方基金净值提示，有人以为用户采办了这只基金产品，必定每天都想晓得净值的窜改，但通过用户调查，王凯发明，并不是统统效户都有这个需求。以是他们也但愿微信平台能够开放出一个接口，让微信公家号的办理者能向用户供应呼应的订阅服从，“把挑选权交给用户，用户如果想每天体味净值窜改，便能够订阅，如许就不会骚扰到其他的用户”。
固然推迟了5天，但是这5天所换来的收成是难以估计的。从全额宝上市以后的表示来看，恰是前期对事情的极致要求，包管了全额宝停业的顺利推展，也为浩繁微信誉户供应了耐久稳定的办事。
微信誉户的一大特性就是参与性强。前提是必须是那些应景的或者好玩的活动（时候），他们才会非常乐于分享。
在微信上，必然要推那种有极大潜力成为“爆款”的产品。
作为企业的官方微信公家号，有一条首要原则就是要满足绝大多数用户普适需求，而不是只满足一部分用户，而引发另一部分用户恶感。
2009年，银行渠道占海内开放式基金总发卖额的六成，渠道的过分集合导致银行在基金发卖上占有把持职位，基金公司在构和时底子没有话语权。为了促进产品发卖，基金公司在与银行的合作中付出呼应的用度，跟着基金行业新产品发行速率加快，行业内的合作更减轻烈，银行对基金产品的要求也开端进步，费率标准也不竭上升。一些基金公司的绝大部分发卖都是依托一到两家银行实现，贫乏话语权的小基金公司，常常付给银行的发卖分红达到基金办理费的50%以上，基金公司沦落为银行的打工仔。更加严峻的题目是，因为依靠中间渠道，基金公司没法直接打仗到用户，底子不晓得本身的客户群体是甚么样的特性，有甚么最实际的需求，也没法对客户停止好的售后办事。
从现阶段来看，低风险的货币基金类产品仍然最合适微信誉户。跟着用户对基金的体味更深切，必定会有一部分用户但愿采办收益更高的产品，这时候如果谁能设想出更好的产品，谁就能够相对节制风险，敏捷把本身的微信办事平台做大、做专、做好。
除此以外，另有几款贺卡可供用户DIY，设想成本性化的新年祝贺。终究，这批贺卡在没有任何鼓励和推行的环境下，在一日以内就被转发2万次。
启迪：互联网激发基金发卖渠道反动？
法例一：产品要“爆款”
这一点则影响到了基金行业耐久的安康生长。因为没法直接体味客户的需乞降心机特性，基金公司在客户办事、产品设想以及产品创新方面都有无的放矢之感。