其实在医药电商行业，不管是九州通好药师或是其他供应商，最首要的销量都是来自于京东和天猫两大平台。但是在赚得发卖额的同时，医药九州通也会碰到一个题目：没法跳出“一锤子买卖”的圈套。
王乐天说，这是好药师从2014年6月份开端筹划的项目。因为硬件实在施业有一些计划，针对药店定制做一些窜改便能够，以是只花了一个月时候就开端在北京试点。下一步，好药师将在广州、上海的药店展开试点。
微信小店是微信官方推出的电商办事。凡是开通了微信付出服从的认证办事号，都能够在公家平台自助申请“微信小店”服从，从而实现批量增加商品快速开店。微信这么做的目标，是为了丰富微信以及微信付出的利用处景，打造一种新的电商形式。
缔造不一样的电商体验
好药师看中微信的机遇，是从2013年12月开端。时候点与九州通引入新团队执掌好药师B2C停业重合。在构造机构设置上，好药师从一开端就将微信平台的运营和技术伶仃划出，赐与充分的自主权。
所谓一锤子买卖，我们以一个用户在大电商平台的采办行动来刻画。一个浅显用户在大电商平台上的典范采办风俗，在大多数场景下是通过关头词搜刮想要的产品，然后按照代价排序、销量排名、用户评价等等身分综合考虑，最后再找到本身感觉对劲的商家停止采办。
具有天下最大的医药仓储体系，覆盖天下10万多家药店。这些当年为了保存而堆集下的资本，实在为好药师生长电贸易务供应了最好的根本，这也是它最大的上风地点。
如果是传统的电商形式，从同一的堆栈集合发货，再由快递送货上门。流程再如何精简和高效，货色花在路上的时候取决于间隔和都会交通状况，这是没法大幅缩减的。能做到当天送达已经是极致的体验。
具有天下最大的医药仓储面积，同时覆盖天下10万多家药店，好药师的母公司九州通的气力不成小觑。
好药师如此看重微信的启事在于，他们以为只要O2O才是垂直电商的前程，而统统平台中，微信是最合适构建本身O2O生态的东西。一些电商平台固然流量大，但是本质上还是“一锤子买卖”的发卖平台。
但是谁曾想到，背靠这么一家资本深厚母公司的好药师，它的B2C电商之旅却一波三折。好药师想过本身做，尝试过跟京东合伙，也依托各种大电商平台开店，但是终究，团队还是认准了将微信作为本身的合作火伴。
而好药师从刚开端做微信公家号就认定了它的代价，以是情愿投入。当然这也给他们带来了正向的回报。
趁早“微信小店”
在这方面，好药师走过一段盘曲的路。这要从好药师与京东的一次密切打仗开端提及。在2011年，九州通策划了一件大事，那就是和电商平台京东的深度合作。这也是九州通在B2C电商范畴的第一次大行动尝试。两边详细的合作形式是如许的：九州通本来设立了一家全资子公司――北京好药师大药房连锁有限公司（简称“北京好药师”），详细卖力B2C网站“好药师网”的运营。
这类形式分歧于其他B2C平台的处地点于――“客户是你的”，这也是微信小店对商家们来讲最大的吸引力。它不但仅是一个让商家办剪公布商品，导流买卖的平台，还能够直打仗达用户，向用户推送信息或者一对一交换，保护客户干系。
不过，比拟于其支出范围，九州通却具有天下最大的医药仓储面积，覆盖漫衍范围也是天下最广，现在覆盖了天下90%的县级行政地区。而这些，恰好为厥后九州通快速向B2C市场转型打下了首要的根本。