想到第三天，我决定还是采纳“笨体例”来搞定客户。好，说干就干。每到周六日，当其他客户歇息时，我便拿着本子到SH家俱城上班。目标就一个，找SH运营题目。
“对了，主任，报社比来筹算搞一个关于质量和售后办事的专题报导，明天我在编辑部发明有SH负面消息，从速疏浚干系，稿子缓发。我建议SH尽快帮人家处理题目，等措置完，这片儿乌云就散了。”
豁出去了，一招不成，就再使一招，我拜托小姜帮手冒充记者，趁周六周日人多时，专门到SH家俱城采访面带肝火的消耗者，运气不错，还真划拉到几位筹办赞扬的消耗者，清算出来采访稿，我又请编辑帮手润笔，嗯，仿佛大功胜利！
“呵呵，那就直说啦。第一，我发明SH发卖员都风俗坐在沙发上迎客，叫人看了不舒畅，贫乏待人规矩。固然家俱城沙发多，但这不是给他们坐的，要坐也该是主顾。百货大楼售货员一样8小时站班，可没发明谁坐着干活啊。这点您最好管管，进步办事质量，该从第一印象动手。”
实在我比谁都急，只是不能表示出来。我信赖包含北极熊在内的掠食植物们都晓得，“笨体例”常常比所谓的聪明体例更管用，对峙，对峙，再对峙吧，如果SH最后丢了，毛都没吃着，那只能说我笨。
可如何才气晓得菲总实在身份呢？很天然，我把目光落到了营主任身上。对，打通关头环节要从营主任这块动手！
北极熊窜改战略，死守一个出气口！熊的“不动”立即威胁海豹安然，因为海豹对冰上环境一无所知，选出气口时就得和北极熊赌一把。因为海水浮力，海豹一旦暴露水面，想顿时返回？不可。如果出气口边刚好趴着北极熊，唉，歇了。