至于还债？一旦老子有机遇翻身，一个子也很多你们的，现在公司不是还没倒嘛，不是还在运营报社嘛，哪家印厂胆敢跑到报社肇事？谨慎我给丫暴光！但没想到才换了几家印厂，那内债跟隆胸结果都能PK一把！靠，报纸形象一旦上去了就别想再下来，瞧这大牌装得，好似万箭穿心，痛苦至极。
好嘛，打这家印厂开端，刚欠下30万印刷费，厂子开端结算时我顿时找来由毁约，然后耍赖拖住厂子。接着再换到别的一家印厂持续印，印上几期又从速跑路。最后生长到我到纸行买纸，再送到印厂印刷，其成果又是拖欠纸行货款。刚开端欠钱另有些纠结担忧，但所谓债多了不愁，虱子多了不咬，内心也不再挣扎，MD，老子反正豁出去了！不为别的，发行量和现金流必须优先包管，先稳住市场形象和民气再说。
我是等闲伏输之人？歇菜吧。彻夜策画后，脑海里闪现出一个石破天惊的决定，MD，把屋子车子全押到赌台上，跟市场这个大农户再做存亡一搏！老子做了不悔，悔了不做！认命了。当时都城房价安稳，恨不得年年波澜不惊，何况我是存款新房，没啥贬值空间可言。再加上没空待价而沽，唉，只能压价甩卖，好似割肉？我仿佛不太心疼，因为统统存眷度全在奇迹上，而重压下人的思惟属疯颠状况，非普通理性思惟。对，那感受仿佛卖的不是本身屋子，健忘割肉疼痛感！当时只要一个动机在脑海回荡：“筹钱！筹钱！筹钱！筹钱！筹钱！筹钱……筹钱救报社要紧！”就像一赌徒在赌场里苦战正酣，他为了翻本，神马都是浮云，面前的钱还叫钱吗？靠，还想叫他乖乖罢手回家，能够吗？
第一时候我撤销了懦夫断腕的设法，但稳定又不可。思前想后，为了将停办专刊事件对报社的震惊减到最低程度，决定只恰当收缩战线，尽力保存《房产专刊》和《汽车专刊》，因为G公司在通信告白范畴的确就是擎天柱和威震天，咱最好跟巨无霸离远点。过后想起，这等做法根基属于扬汤止沸。
终究……终究，致命的第九个浪头，远看似一座波浪山，阵容骇人，风驰电掣澎湃奔来，TMD年关，年关来了，年关猛如虎啊，老账说甚么也要还掉，这不，印厂催债电话此起彼伏，按都按不住。刚开端人家客客气气，比来几天已是上门索债，要再不还钱，今后的气象……
当时我心高气傲，目空统统，在新创专刊时，明知往大海里撒盐，对三个专刊均匀使力是下策，但我嫌集合力量做一个成一个保一个专刊的战略生长太慢，觉得简朴复制《家居专刊》的经历就能从一个胜利走向另一个胜利，嗯，天真的可骇。再加上身背巨压力，寄但愿专刊速成，怀有广种薄收的思惟和幸运心机，成果三个专刊半年以内亏损大几十万。停办止血？MD，那前期投入认栽了？员工士气如何办？市场反应如何应对？
小道动静不胫而走：“喂，传闻他们资金不敷了，维继够呛啊……”、“可不是嘛，传闻同业几家报纸还想联手做掉我们呢。”、“本来谈告白就是费牛劲的事，现在可好，提成25%稳定！传闻俩月前的人为还要缓发，叫我们如何做？”不怪大师发牢骚传小话，他们出门谈停业底子抢不过几大报。雪上加霜，一些告白公司趁火打劫，以利诱之，不竭蚕食步队骨干，民气惶惑，两个月后，明天两人递交辞职陈述，明天三人打起行囊，想笼住步队？一没荷包二没前程，我如何笼得住？而在危难局面下，死守阵地的告白团队又在才气和客户资本等方面透露很多不敷，打不起硬仗。