2000年的北京纸媒圈还是是《北京晚报》、《北京青年报》和《佳构购物指南》三大报的天下，而1998年创刊的《北京晨报》作为后起之秀，生长势头迅猛；《参考动静》和《环球时报》是天下大报，仍然在都城脱销；跟在前面跑的小报，多数混得郁郁寡欢。唉，看得上眼的几大报，人家生长蓬兴旺勃生长，既不缺告白总监、更不缺社长助理。
制片人问披头士的经纪人布莱恩：“您但愿获很多大比例的分红？”布莱恩本该利用吵嘴脸构和战略：“我想乐队没空拍片，但报价如果诱人，我也能够尝试和他们聊聊。”可他当场表态：“情愿接管7%的利润分红。”其成果是电影在环球获得庞大颤动，经纪人一个忽视，就叫披头士乐队丧失200万美圆，折合到现在大抵是8000万美圆！
一番侃侃而谈打动了李总。看，他有些沉不住气了：“明天聊得不错，那雨总在薪水这块有甚么要求？”
我矫饰了一把：“大牌公司投放告白是按打算公布，我在同期其他大牌财经杂志没看到这些告白，而K杂志独占，明显是白送。”
周末，我们三人在香格里拉旅店的大堂咖啡厅，和李总握手见面。大师对K杂志又是一番畅所欲言，氛围热烈。遵循事前筹议好的，赵、马二人和我们聊会儿后，找个借口便起家告别。因为咱还要谈薪酬呢，关头题目没处理，谈啥都没用。在谈薪水前，我把蓄谋已久的话放了出来：“李总，K杂志发行量不过4万，看来我们要走的路还很长呀。”
“4A告白和客户告白部的人夺目透顶，他们不会只听杂志社所报发行量的一面之词，也会访问。中午下楼用饭时，随便问个报摊：‘嗨，徒弟，K杂志你们卖得好吗？’报摊答：‘甚么？K杂志？没传闻过。’李总，报摊一句答复，就能把告白部的事情全给毁掉！”
“不消那么多，有4万张充足，多了华侈。”靠，老子要的就是这句！一样做一件事情，有些人只做到市场调查阶段，有些人能做到批准阶段，但我以为都没把事情做到极致。固然我有调查K杂志核心奥妙的手腕和才气，但事情态度才是关头。何况，通过访问报摊，发明K杂志还存在很多题目。好，下次见面咱有了新话题。
嘿，这就对了。财经类杂志老迈发行15万册，一本新刊杂志不超其1/3，也就5万以下。但我对匡算数据还不放心，因而搞张化名片，冒充一家塑料成品公司经理，跑到承接K杂志印刷停业的某印厂。见到客户部王经理，我开门见山：“王总，K杂志李总有个新策划，想在每本杂志内里套个贴身塑料膜，晋升杂志高端形象。您看我们是否调和一下印刷流程？”
K杂志天下发行，但发行总部在北京，以是在北京的发行推行力度必定最大，发行量也最大，而其他都会都是代剃头行，再加上K杂志是高端财经杂志，只在一线都会动销。以是上海、广州、深圳三座都会的发行量按北京发行量50%计，其他一线都会按30%计。得出结论，各地发行量：6000本（京）+1800本×15个（一线都会）+3000本×3个（上、广、深）=42000本。再加上订阅、客户邮寄、空港、五星级旅店、高尔夫会所、私家俱乐部等财经杂志的特别发行渠道，满打满算也就5万本。
口试前我把K杂志翻烂了，胸有成竹后，写了一个陈述。口试那天，我见到了K杂志老板，李总。从李总面相和举止中我能发觉他夺目、善变、暴躁、敢想敢干。李总先容说本身是从本钱市场上出来的，现在是出版人，但不懂传媒，想问问杂志运营之道。