郎咸平:我们没有这个危急认识,自我感受还都挺好的。王福重:我说两点,一个就是我们之以是以为中国人聪明,是因为畴昔我们有一些发明,但实在我们畴昔的发明没有一个是科学发明,比如数学、物理学、化学,这些都不是我们的。我们的发明都是比较低层次的技术发明,四大发明,我们五千年发明四个。别的一点我要说的是私有产权轨制,包含庇护缔造发明者的知识产权,这些是为甚么科学会比较早地昌明在西方的首要启事,恰是因为它有这一套庇护知识产权的轨制,才有了源源不竭的发明。再看看我们,根基上每小我都在用盗版软件,这是一种甚么心态?以是说我们恐怕都是要检验的。

王福重:对。如果你做一个论文,我就以为你得为人类熟谙天下增加新知识。如果你只是说把别人的看懂,或者是看懂了一部分,然后本身改换头面地弄了一个,现在大部分人都这么干,那这就比达芬奇的风险大很多。王牧笛:没错,现在连我们主持人评个级别也要写论文,我现在也摇身一变,成了“科研事情者”,我比来筹办了一个选题,叫“论《财经郎眼》的王教员、郎传授和我本人的说话场”。王福重:我感觉我们要超出,做到像您说的财产链的高端的话,我们的全部体系都要窜改,比如说大学就像个大学,你必须让那些对科学精力有畏敬的人,有兴趣的人,而不是那些对权力有兴趣的人,到大学、科研院所里事情。

“兔子”如何成为“骆驼”

郎咸平:这个缔造是很首要的。我们常常说日本是靠抄袭起家的,我们完整搞错了。日本早在1957年就有《出口商品查抄法》,此中有一条就是“包管海内产品不是西方同类产品的完整复制”,就是说它要求创新,对于抄袭不吝打击。比如说日本的尼康,它在1957年的主力单倒映相机是SP3,看起来很像德国莱卡的N3,但是它有一个非常广大的程度察看窗,能更好地满足经历丰富的专业拍照师对高科技的寻求,这就是创新。但像这类创新,我们海内都没有的。王福重:我们的创新是如许的,有一个饮料叫红牛的,另有一个饮料叫红午,中午的“午”,阛阓就把它们放在一块儿了。我们都是这模样的“创新”,这是一种棍骗。

郎咸平:你重视到没有,达芬奇家具能够卖给这么多有钱人,也就是说很多有钱人,包含一些企业家拿那么多钱,花比西欧还要贵三到五倍的代价去买这类仿造的家具。另有比来猖獗豪侈品、艺术品、古玩,都是谁形成的?还是这批买达芬奇家具的人形成的。这些钱都流入楼市、股市、汽车、豪侈品、艺术品、古玩、达芬奇家具,这是甚么形式?这不是我们这么多年来所寻求的日本、韩国、美国、中国台湾形式,而是中国香港形式。透过达芬奇事件我们发明我们所谓的有钱人,特别是企业家沦丧到炒楼、炒股、玩古玩、玩书画这个境地了,这就是标准的香港形式。我们可觉得之一哭,达芬奇事件所显现的是中国制造业已经没有转型进级的能够了,更让人担忧的是,我们不但不创新,还拿这些钱华侈在一些豪侈品上。王牧笛:这类轨制的泥土和市场环境之下,对于制造业的企业家来讲,既然假的这么有市场,这么赢利,那谁还做真的呢?以是有学者批评说,中国跟西方的企业有个辨别,中国企业像兔子,西方企业像骆驼。骆驼是有目标的,它持之以恒地、脚结壮地地往前走。兔子叫狡兔三窟,并且现在越来越表现出一个特性,就是哪个处所近,它就在哪个处所建个窟。

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