首页 > 我们的痛苦和希望（财经郎眼01） > 第17章 收购悍马，一场国际玩笑？(2)
郎咸平：只如果他们欢迎的差未几都是有题目的。
王牧笛：遐想收买IBM，这个影响力很大，收买以后仿佛现在为止，起码在学术界切磋来讲，还说“利弊各一半”。
郎咸平：我们畴昔受过太多的经验，走出去非常的不胜利。我们走出去不胜利，别人走出去非常胜利。
吉娅：另有我感觉就算你收买了一个胜利的品牌并不见得是功德，因为这个品牌不但仅是“悍马”两个字，背后有它的精力。
王牧笛：收买一方面要有一种全新的理念，包含财产链的理念，另一方面实在收买这个题目另有很多技术层面的东西，比如说刚才那些案例，你会发明，中国企业一旦走出去会遭到本国企业的欺负，包含刚才说到的政治风险，包含另有一些劳资题目，此次悍马仿佛也面对着劳资题目。
王牧笛：当时阿谁格力的老总不是说么，“TCL收买汤姆逊就是一个灾害”。
郎咸平：这个不好找，只要中国才有，别的国度不会有。
美国那帮汽车工人一个个养尊处优，跟他们构和难着呢。比如说通用汽车工人薪水是一小时68美圆，像丰田、本田一小时才50美圆不到。那我问你减少产能如何减，减少产能意味着赋闲，赋闲的话汽车工会是不会同意的，这一点就让通用没法重组。那如何办？最好把这些要减少的产能贱价卖出去，然后3000工人一起卖给你，这个烫手山芋丢给你，你去搞定我就解套了。以是目前除了要卖悍马以外，另有庞帝亚克等等它都要卖掉，通用只要把这些品牌卖掉，把这些烫手山芋的丢给中国人，它便能够轻装上阵，分开停业法庭成为一个安康的公司。是以它不能没有中国人，因为这么傻的很难找。这个时候美国当局就很欢畅，以是统统的政治风险都没了，美满是贸易题目、一个纯粹的贸易构和。
中国企业需求的不是悲观，我们已经太悲观了，应当多检验本身，脚结壮地。
王牧笛：我们现在看第二个背景质料，看看这些汗青上的收买：
郎咸平：确切是。
郎咸平：这个就要讲到通用停业的题目。
王牧笛：不过反过来讲，我们这面无知好笑，但是那面呢，有人现在说这是通用的诡计。通用这面给出的动静：“为甚么挑选你腾中啊？因为你给出了最全面、最好的买卖前提，你说要把我这个燃油变成节能型的，你说要给我加技术，你要保存我在美国本土的3000个事情岗亭。”
郎咸平：买了单以后，本身感受还是这么杰出。
王牧笛：如许收买资产、收买品牌底子收买不了财产链。
郎咸平：胡说八道！我们这个学术界也是不做研讨的。遐想1月6号已经重组，为甚么重组？重组目标就是透过账务调剂等体例缔造出利润，实际上现金流是巨额亏损的，透太重组把这些用度全数摊掉。这个重组就是因为收买的失利。
吉娅：制止相互拆台。
郎咸平：我们中国所谓的停业――开张了，老板必定就跑了。美国停业不一样，美国停业是进入美国联邦停业法院庇护。它这是甚么特性呢？那就是一旦宣布停业，就进入到法院的庇护，是以你的债务人不能再来求偿，每个月的利钱和本金不成以要了，全数解冻，然后这家公司就会在停业法庭内里重组。如何重组？起首，由法庭指派一个专家委员会来帮手首席履行官运营这家公司，我以通用为例，此次这些专家为公司会诊的成果就是：通用存在严峻的产能多余。那如何办呢？他们目前要做的事就是把产能减少，但是题目是产能减少，工会如何办？工会分歧意啊，工会分歧意就很难重组。