首页 > 幸福员工守则：快乐工作获得幸福生活 > 一、沟通――强大的力量
很多营销职员在约见首要客户胜利时欣喜若狂，但见完面以后，却又不知该如何推动干系；很多人在要到敬慕已久的大师、社会名流的联络体例时心花怒放，但向来没尝试过给对方打个电话。因为感受对方离本身太远，不成能帮上本身甚么忙。当你手机里堆集的人脉变成一堆毫无生命力的数字号码时，你有没有想过这统统都源于你在存进号码的时候忘了问本身一句：下一步该如何办？
苹果公司的初创人兼CEO史蒂夫・乔布斯被业内称为“最能忽悠的人”，他演讲的魔力不但表示在煽动性上，更首要的是他与人相同的才气！因为每次这个爱穿蓝色牛仔裤的男人呈现在演讲台上时，常常会刺激听众大脑中多巴胺的分泌，使听众备感欢愉，并且对他所说的话坚信不疑！
初度了解的高兴，让你感觉仿佛找到了知音。因而，我们和投缘的人开端了较频繁的来往。垂垂地，初识的高兴退尽，接下来就是保持着联络，平平到偶尔在节假日大量群发短信互致问候，并且回短信的数量必然少于你收回短信的数量。颠末这么几次没有覆信后，你或许会删掉那一个偶尔在人海中拾来的电话号码，把阿谁偶尔熟谙的人完整淡忘。你还会与新的人了解、订交，互换手机号、名片，你还会不竭地让新朋友住进你的手机。
美国的很多总统都是具有较能品德魅力的人，常常一场演讲，一次对话，就能向大众传达他们的魅力地点，就能显现出他们高超的相同技术。如果说奥巴马的相同魅力在于演讲中的浅笑和行动，那么小布什的相同魅力就在于他的人际办理了。
“嗨！”经理看着这个口无遮拦的小伙子，滑头地说，“我太太就是得克萨斯人。”
没掌控的事，谨慎地说
小布什的人际干系情商表示得尤其凸起，他除了和政要保持杰出的干系外，还和白宫的厨师、保安和随员保持杰出的干系，聘请他们插手就任典礼、晚会、晚宴、接待会，乃至另有野餐。他经常聘请事情职员的家眷一起来集会，还常常给大师分发讨人爱好的奖品。让小布什身边的人难忘的是，在沃斯堡教堂产生可骇的枪击事件后，州长插手了社区停止的记念典礼。他一言不发，坐在记念的人群里，而不是台上。除此以外，小布什与人相同讲究效力，不喜好烦复的集会和花梢的汇报。他喜好部属能直截了当、言简意赅地提出题目，表达他们的观点。他还常常打电话问部属的定见，做暗里的交换。
“噢，是吗？你为甚么要分开得克萨斯呢？”经理不解地问。
高兴的事，看场合说
本身的事，听听本身的心如何说。
国与国之间的争端，伉俪之间的吵骂，亲人之间的隔阂，合作火伴之间的反目为仇，集会上的争论，同事之间的水火不容，各种曲解与裂缝，各种痛恨与不解，全都需求相同！相同，就是把管道打通，让人和人之间没有曲解，让相互能顺畅地交换，相互了解，产生共鸣。通过相同与疏导，能够让仇敌变成朋友，能够让贰言变成共鸣。统统的这统统不调和，最需求甚么？就是相同，就是用相同化解曲解。
俄然有一天，一贯顺利的工程被迫停止了。因为上帝发明通天塔太高了，他不答应人类冲犯他的庄严，因而决定奖惩一下这些虚荣和傲慢的人。他看到人类很连合，心想：“如果人类真的修成通天塔，那今后另有甚么事干不成呢？必然得想体例禁止他们。”因而他悄悄地来到人间，窜改并辨别了人类的说话，使他们因为说话不通而分离各处。如此一来，制作者之间没法停止说话相同，混乱和惶恐随之而来，统统的事情都停止了，他们没法持续合作下去。这些参与修建的人完整不明白他们中间到底出了甚么题目，以是他们在大怒和绝望中相互叱骂起来。他们畴昔本是连合的，这时却变成流血的争斗了。