在斗争的过程中，甚么东西最首要？比如创业，是钱首要，还是钱以外的东西首要？钱以外的东西就是我讲的软气力，就是我们看不见的一些东西。
吃软饭，挣硬钱
给面子的相同和不给面子的相同，结果截然分歧
我在这时候和“大哥”说了一句话，我说我看过他一次非正式的演讲，我问他们有没有书。他说我帮你问一下，然后就交代下去了。成果，等我下去上车的时候，他们已经把书拿给我了。以是，“大哥”之以是能成为“大哥”，是因为他能让每小我都舒畅。厥后，我们班长（中海油的傅成玉）跟我说，因为李嘉诚做人殷勤、朴拙，以是很多人到了香港都情愿跟他做买卖。这个故事我讲了不下20次，我不断地讲，大师晓得了也会跟别人讲，如许就会有越来越多的人情愿跟李嘉诚做买卖，把最好的机遇都给他，他就越来越胜利。
我以为万通的计谋不该该是简朴的内涵式的扩大，而应当把代价链往上做，以是提出了“吃软饭，戴绿帽，挣硬钱”的说法。万通现在特别夸大营销，并且我们上层的公司是投资公司，别的我们还提出了“立体都会”的观点。这实际上都是通过研发、通过代价链的重新安排、通过财务法度的重新优化来缔造新的增加空间，而不是简朴地多卖房。
大师会发明，很多胜利的人，做人做事的体例都跟别人不一样。
我喜好读老子的《品德经》，我感觉《品德经》里讲了很多霸道之术，它讲有为和有为，实际上就是讲如何把虚和空变成实和有。从《品德经》里，我悟出一个事理：真正的带领者是虚空的。所谓虚空，就是你有计谋、有代价观，但你不做详细的事情，看起来是很虚空的。实在，最有聪明的带领者是给大师一个愿景、一个代价观，并传染、压服底下的人去做事情。
这就是软气力的表现。一小我的软气力表现在很多方面，此中一种软气力就是代价观。甚么是代价观？前面我讲了，代价观实在就是你做人做事的体例和判定是非的标准。寻求无我是李嘉诚的是非标准。现在很多人都只寻求自我，本身越来越牛，走到哪儿别人都得跟着起哄。你不鼓掌他不高兴，你不拎包他不高兴，你不吹嘘他也不高兴。不管走到哪儿，都不要让别人感遭到你的存在，或者你的存在只会让别人感遭到舒畅，而不会感遭到任何不快，这才是“大哥”的境地。