我讲一个故事，傻子瓜子的初创人年广久，在鼎新开放初期是非常驰名的。到现在，这小我已经做了大抵30年的买卖了，明天很多人已经忘记他了，也不晓得他在哪儿，不晓得他的企业有多大范围。我能够奉告大师，他的企业的范围非常小。为甚么近30年来他一向做不起来？照理说，他地点的行业-食操行业的范围也不是很小，并且这个行业也不属于国度把持，他如何就生长不起来呢？我曾经在做一个电视节目标时候遇见过年广久，一周后我又和柳传志用饭，对比他们两小我的故事，不同在那里？
是以，构造窜改对企业增加来讲是非常首要的。构造窜改相称于甚么？打个比方来讲，构造就像一件衣服，你是等本身长得很胖了，让衣服把你的肉勒死，才窜改衣服，还是像年广久如许，向来不窜改衣服，以是肉也长不起来，又或者是适本地把衣服做得宽松一些，让你的肉有普通发展的空间，也就是说，先做衣服后长肉？
另有一件事情能够申明榜爷极度神经质。他身边有一个最知心的人，有一次用饭的时候，这小我贴在他耳边跟他讲事情。他取出枪，看都没看就一枪把此人打死了，因为向来没有人离他这么近。此人那天的确找他有急事，厥后被好好地安葬了。靠着这些体例，榜爷才得以善终。中国汗青上其他的“大哥”，都是在四五十岁的时候就被干掉了。以是，江湖构造的第一个题目是没有体例有序地产生带领人，这是很难做到的。
那天做节目，主持人让我们在题板上答复题目，当时候我们才发明年广久不会写字，除了本身的名字，其他字都不会写。厥后主持人问，鼎新这么多年，每小我的窜改是甚么。他说，我就是变了好多老婆，其他甚么也没变。的确，他变了四任老婆，现在的老婆是河南的。他以为本身开端的失利是因为找了个没文明的老婆。他说我没文明，应当找个有文明的老婆，以是就找了个大门生。找了大门生今后，又发明大门生光谈抱负，不务实，因而又把大门生炒掉了。现在找了个河南的太太，但他的企业范围目前还是没有窜改。
我信赖读过MBA的人都有一个特别风趣的体味，就是刚开端的时候大师都情愿学营销，很多年今后再去读，就情愿读构造办理。因为他们发明做企业最关头的不是营销题目，而是如何把营销的人才管好，让他们在构造里更有干劲、更有效力。
总之，只要市场高度合作、高度开放，市场范围充足大，民营企业增加的空间就非常大。
第二个题目是没有进入和退出的法度。有一部电影叫《投名状》，立投名状实际上就是插手一个江湖构造的法度。甚么意义呢？《水浒传》里讲，凡是豪杰入伙，要有见面礼。把“大哥”的仇敌杀了，拎着脑袋去见“大哥”，这就叫投名状，“状”就是一个凭据。我投在你的门下，证据是甚么？我把你的仇敌杀了，表白我对你的忠心，我也没有退路了，只能来插手你的构造。
这三个阶段对民营企业来讲都是很大的应战。大师能够对比一下，本身的公司现在处在哪个阶段。如果你明天还处在江湖阶段，那你的公司就很费事了。