首页 > 永远激情：马云的7个高效能思维习惯 > 第7章 工作是一段有理想的旅行
马云还说，比及儿子18岁的时候，会给他三个建议：
“我们但愿我这个春秋，已经到了知天命的春秋，人家说60知天命，我45岁不到就开端知天命，知天命不是悲观而是悲观，晓得将来还无能多少年，还能够活多少年，晓得活下来能做甚么，我想做甚么事，这些想清楚以后我越来越主动……”
那么，如何才气让员工感遭到事情的兴趣，做到上班像疯子、放工笑眯眯呢？
高兴地事情，是高效事迹的根本。马云不但愿本身的员工带着不欢愉乃至痛恨的表情来事情，他以为，对身上所负担的事情，大师要怀着戴德的心态去做，要感受本身的欢愉，享用事情的欢愉，享用与同事相处的欢愉。不然的话，人会变得苦闷低沉，贫乏豪情。阿里巴巴的员工，凡是本身申请来到这家公司的，凡是都是本身感觉对社会有进献、能够享用事情的兴趣才决定留下来的。马云以为，只要员工感到欢愉，企业才气获得好的生长。
“当然，另有一个首要的方面就是：员工事情的目标不但仅是一份对劲的薪水和一个良好的事情环境，还包含在事情中获得成绩感，以及能在单位中欢愉地生长。
第三，有任何题目，奉告我实话。产生甚么事情，我们一起来对于。我最怕的是不奉告我实话，那就乱套了。你奉告我实话，我们能够共同来面对。”
马云常常奉告年青人要主动向上、悲观面对糊口中的统统困难，他说，期间永久属于开阔悲观的一代，抱怨是徒劳无益的，年青人应当抓住明天的机遇，驱逐期间的任务。
第二，永久用悲观的心态看天下。这个天下一天比一天好。大师说现在是‘两难’，都有难的，明天很难，但我们还活着。我们另有机遇，我们还年青，都有机遇。
马云：没有笑容的公司实在是很痛苦的公司，只要做到让员工尽力干活、欢愉事情的公司才是一家好公司。因为只要让员工感遭到事情的兴趣，他们才气更好地办事主顾。而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像疯子一样去事情，这也会使我们的网站获得不竭地生长。
第一，永久用奇特的目光看这个天下，用你本身的目光去判定这个天下，不要别人说东必然是东，别人说西必然是西。就拿卫哲这个事件来讲，内里的版本太多了。因为大师都以为代价观只是贴在墙上。本身不诚信的人，永久不信赖别人会为诚信支出代价。甚么乱七八糟的事情都出来了，哪有那么庞大？以是每小我要用本身的目光对待这个天下。
“其次，要重视节制压力的范围。压力是本身的，不该给员工。我最喜好猪八戒的诙谐，他是取经团队的光滑剂。西天取经再苦再累，他一笑也就畴昔了。我们公司的标记就是一个笑容。
马云提示企业的办理者：“做企业赢在细节，输在格式。‘格’是品德，‘局’是胸怀，细节好的品德式普通都差，格式好的人向来不重细节，两个都干好，那才喝采。主宰非洲草原的不是狮子，而是泥土里的微生物，决定公司胜利的不是老板的贤明，而是基层员工的本质。再好的老板只能包管不败，而员工却能决定胜利。”
马云以为：“起首，一个带领者要将欢愉揭示出来：欢愉不是感念，感念永久不是企业的核心合作力。任何一个创业者，永久要把本身的笑容暴露来，如果你的脸看起来很痛苦，那就不成能给别人带来欢愉，以是欢愉需求揭示出来的。
恰是阿里巴巴这类欢愉的事情氛围，使员工对公司有着少见的虔诚度和幸运感。持续数年，阿里巴巴的跳槽率远低于普通企业的人才活动率。要晓得，可否留住人才，是一个单位可否敏捷生长的一个首要身分。