不过在别的几件事上，史蒂夫的离经叛道都是明智之举。真正的“小我电脑”看上去不该该像产业用的机器，是以他让一名名叫弗雷德里克・罗德内・霍尔特（Frederick Rodney Holt）的工程师设想了一个特别的电源，这款电源不像浅显电源那么轻易发热，也就不需求安装噪声很大的电扇来帮忙机器散热。史蒂夫还要求电脑的外壳必须像家用电器那样，而不能像尝试室用的仪器，为此他还特地去百货阛阓寻觅灵感。这个现在看来理所当然的设法在当时倒是很大的冲破，当时的电脑爱好者更偏疼产业用的金属外壳，乃至喜好让庞大的电路板直接暴露在外，便利改革。对浅显消耗者来讲，Apple II自成体系、简练美妙的设想明显更合他们胃口，也让Apple II从一大堆电脑中脱颖而出。Apple II第一个首要的软件利用是丹・布莱克林（Dan Bricklin）和罗伯特・弗兰克斯通（Robert Frankston）开辟的电子表格软件VisiCalc。这款利用1979年才问世，但售价1295美圆的Apple II自1977年4月推出以来就广受欢迎。之前Apple I几周只能卖掉十几台，而Apple II的销量俄然飙升至每月500台。
苹果是一个新兴行业的领头羊，这个行业与其他行业最大的分歧点在于它融会了三项日新月异、窜改多端的技术，即半导体、软件和数据储存，这更增加了斯科特的办理难度。诸如宝丽来（Polaroid）、施乐（Xerox）等高科技公司在建立的最后10年里，只要设想并推出一款一鸣惊人的窜改性产品，就能稳坐垂钓台，等着数钱就行。但苹果却不可，电脑公司刚推出一款新产品，就得把这款产品全数推倒重来，不竭操纵日新月异的技术超出自我，不然就会有别的企业捷足先登。这个过程循环来去、代代相传。乃至第一代产品还没有真正问世，第二代产品就已经蓄势待发，筹办颠覆第一代产品。技术市场的窜改速率就是如此之快，并且这仅仅只是一个开端。三项技术作为电脑财产的支柱，本身也在独立、迅猛地生长，是以电脑财产总能找到窜改创新的源泉。
优良的技术型CEO在为公司建立严格的办理轨制的同时，也能做好公司随时被颠覆的筹办。但斯科特算不上是一称呼职的CEO，他的本性和才气更合适担负COO，即首席运营官。稳定是他最看重的身分，如果公司不像他想的那么四平八稳，他就会悲观沮丧。因为史蒂夫的存在，斯科特始终没法实现他想要的稳定。
苹果公司从史蒂夫父母家的车库搬了出来，搬进了位于库比蒂诺斯蒂文斯克里克大道（Stevens Creek Boulevard）的真正的办公楼。斯科特和马库拉开端动手雇用更多员工，搭建公司的构造架构。刚开端的几个月，史蒂夫仍然在做他最善于的事：调集一小群人出产杰出的产品。此主要推出的产品是Apple II，恰是这款机型真正将小我电脑推向了天下。