苹果公司从史蒂夫父母家的车库搬了出来，搬进了位于库比蒂诺斯蒂文斯克里克大道（Stevens Creek Boulevard）的真正的办公楼。斯科特和马库拉开端动手雇用更多员工，搭建公司的构造架构。刚开端的几个月，史蒂夫仍然在做他最善于的事：调集一小群人出产杰出的产品。此主要推出的产品是Apple II，恰是这款机型真正将小我电脑推向了天下。
不消多说，一个看重稳定，一个喜好颠覆，把如许两小我拉郎配，婚姻是不会悠长的。在斯科特刚到苹果的几周里，就呈现了干系终将分裂的迹象。斯科特要给员工分派工牌上的工号，他决定把“1号”给沃兹。史蒂夫立马找他抱怨，斯科特不得不当协，给了史蒂夫一个特制的“0号”工牌。
史蒂夫已经两次证明本身是一名优良的带领，能够带领小团队获得不俗的事迹。现在他的难处在于如何让本身接管马库拉和斯科特的带领。马库拉和斯科特要做的事是史蒂夫单独一人没法完成的：带领一家兴旺生长的企业设想、出产、配送、发卖电脑。对沃兹来讲，交出公司的节制权完整不成题目，他对于公司的办理毫无兴趣，作为天下一流的电子工程师和苹果公司分担研发的副总裁，他只喜好待在事情台边玩弄零部件，与工程师切磋技术细节。
对史蒂夫来讲，环境要庞大很多，不但仅因为他风俗了应战权威。史蒂夫已经发明，本身离经叛道的设法是培养杰出产品的关头地点，并且本身火爆的脾机能促使团队达成目标。但斯科特想把苹果公司置于成熟的带领之下，很难容忍史蒂夫的离经叛道与火爆脾气。
与在车库一样，史蒂夫的完美主义偏向与他的离经叛道又一次导致了冲突与抵触。比如，史蒂夫反对做扩大插槽，因为在他看来，一台完美的小我电脑应当操纵简练，没有人会想着翻开电脑外壳本身脱手改进硬件的机能。史蒂夫想要设想出一台和家用电器一样利用简练的电脑，如果作为耐久目标，这个设法还不错，但在1977年却不应时宜。颇具贸易脑筋的专业爱好者们已经表示出了激烈的兴趣，想要为Apple II设想插卡，让Apple II能与电话、乐器、尝试室仪器、医疗东西、办公东西和打印机产生交互，或操控这些设备。沃兹看到了这一点，终究史蒂夫不得不当协。
和前次一样，史蒂夫充当了经理人的角色，沃兹仍然卖力工程设想。史蒂夫对沃兹恩威并施，不竭质疑他的设法。成果，沃兹打造出的机器服从丰富，上手立即能够利用，与之前的微机截然分歧。这个尺寸适中的盒子是当时世人见过的最完整的电脑，独一需求做的事就是把它连上电视屏幕。Apple II的统统部件都装在一个米色的光滑塑料壳里，键盘是自带的，就跟当时颇受消耗者欢迎的电子打印机一样。与Apple I分歧，Apple II是一件成品，能够直接卖给家庭、黉舍和公司，而Apple I只是一堆暴露在外的示波器、电压表和其他电子部件，浅显消耗者可不肯意碰这些东西。