家是史蒂夫的庇护所，固然苹果同事偶然会去他家拜访，但他还是尽量让家庭糊口阔别媒体。史蒂夫和统统与他熟谙的记者都达成分歧，凡是聊到他家庭的内容，都不能呈现在消息报导里。我曾为《财产》杂志撰写过一篇报导，描述了我的孩子去他家和他儿子里德一起看《玩具总动员》的事，这篇报导事前是给他看过的。
短片看上去挺成心机，但是要花好几个小时制作。即便iMovie能够大大简化剪辑的过程，但影片剪辑仍然费时吃力，并且对技术有必然的要求。家长心血来潮时能够会制作一次，但前提是必须在周末有大量的余暇时候。在阿瓦和鲁宾斯坦调集的高管集会上，史蒂夫承认苹果必必要做出比iMovie更简朴的利用，让消耗者每天都能轻松利用。集会达成的结论是数码音乐办理利用能够是一个不错的挑选。史蒂夫不再对峙推行iMovie，他服从了团队的定见，决定涉够数码音乐范畴。现在的题目是，苹果在掉队的环境下可否敏捷行动，迎头赶上？
渐渐的，史蒂夫和劳伦还添置了一些家具。“那些故事的确是真的，”劳伦叹了口气，笑着说，“对于买家具的事，他老是踌躇不决，我也差未几。”固然他有3个孩子，但他家比我家整齐很多。我感觉他家的精华不但在于室内安插，还在于厨房门外的院子里莳植的蔬菜和鲜花。这是他家最与众分歧的处所，和街区里其他院子的安插都分歧。我去他家时，偶然候看到他刚从花圃里干完活儿进屋，或是劳伦正和孩子提了一篮刚采的蔬菜和鲜花进屋。
1999年10月，史蒂夫将iMovie与新一代iMac共同推向市场，但是销量不佳。史蒂夫以为任务在他本身，他没有向消耗者阐释清楚iMovie的代价。是以在1999年12月的一次高管集会上，史蒂夫给6位高管别离发了一台索尼新一代数码拍照机，让他们每人拍摄、剪辑一段4分钟的家庭影片，必须在一周内交出成品，他会从6件作品当选出最好的一件在2000年1月的麦金塔展会长停止揭示，奉告消耗者任何人都能在一周以内把握这个软件。
史蒂夫之以是会对iMovie如此沉迷，是因为这款软件主如果给父母设想的。他和劳伦生了三个孩子，第三个孩子伊夫于1998年出世，到了21世纪，史蒂夫的家庭糊口垂垂趋于稳定。
“弗雷德、鲁宾斯坦、阿瓦、蒂姆、西娜、史蒂夫和我都拍了一段4分钟的影片。诚恳说，即便对于我们这些懂技术的人来讲，拍摄和剪辑的过程也不顺利，”斯莱德回想道，“你必须得先拍好，然后导入iMac中停止剪辑，加上音乐和片头字幕，然后再导回拍照机里，因为硬盘不敷大，没法同时保存原始影片和剪辑好的影片，并且当时候我们还没有能够刻录的DVD（数字多服从光盘）驱动器。”