就在两天前，盖茨在消耗电子展上又一次提到这个话题，他把“消耗电子+”换成了“数字客堂”（digital Living groom），微软将展台安插成浅显家庭室第里的一系列房间，但结果并不逼真。在谈到消耗者的将来时，盖茨只是夸夸其谈，而史蒂夫拿出了实实在在的产品。与10年前我在史蒂夫家给两位做结合采访时比拟，他们仿佛停止了角色互换。
苹果公司高管团队决定，独一的体例是苹果本身打造一台硬件设备。这一战略将把公司进一步推出温馨区，苹果打造过的独一一款大众消耗电子产品是一台数码拍照机。这台拍照机是斯卡利执掌苹果公司期间开辟的，早就被人忘记了。自从20世纪70年代史蒂夫和沃兹合作打造了那台不法的用于拨打长途电话的“蓝盒子”后，就再也没有涉足消耗电子范畴。电脑一向是苹果公司的核心停业，也是苹果公司存在的代价。但苹果团队情愿接管全新的应战，打造一类完整分歧的机器，当时没有一个高管以为便携式音乐播放器能够窜改天下，是以这一赌注风险并不高。从他们利用的术语中便能够看出他们的野心并不大：很多高管把音乐播放器视为“电脑核心产品”，就像打印机或者无线路由器。
iTunes团队行动非常敏捷。在2001年1月9日停止的麦金塔展会上，史蒂夫推出了iTunes，间隔买下SoundJam只要9个月的时候，盖茨演讲也只畴昔了一年。除了iTunes以外，同时问世的另有一系列产品，包含钛合金条记本PowerBook和OS X操纵体系，广受好评的PowerBook采取金属外壳而非塑料外壳，这在苹果实属初次，而OS X操纵体系将在3月正式推出。
2000年3月，苹果公司收买了SoundJam，并签订了比较特别的条目：SoundJam的开辟者为苹果公司事情，但软件经销商能够持续发卖SoundJam产品，直到苹果将SoundJam改革成iTunes为止。全部买卖的保密期为两年，外界对SoundJam产生的事毫不知情，SoundJam的经销商和法度员持续普通事情，苹果则在这段时候奥妙改革这个软件。保密是关头，因为市场上有太多的参与方试图引领、掌控数字音乐范畴，包含各种事情室、用户、电子产品出产商、技术公司和播送公司。苹果公司在建立之初底子没法保守奥妙，在斯卡利/斯宾德勒/阿梅里奥执掌期间也有很多通风报信的人，但史蒂夫根绝了这一题目，在他的办理下，任何流露公司信息或打算的人一旦被发明立即辞退。是以此次买卖一向如史蒂夫所愿处于保密状况。
史蒂夫第一次在大众场合把盖茨假想的将来据为己有。他用本身的说话重新阐释了盖茨的愿景，把“消耗电子+”（Consumer-electronics-plus）换成了表述更加得当的“数字中枢”（digital hub）。史蒂夫一边在台上踱步，一边通过大屏幕向观众揭示了一幅图片，麦金塔处在图片的中间位置，6条线从中间向外辐射，别离连接数码拍照机、小我数字助理（PDA）、DVD播放器、CD随身听、便携摄像机和数字音乐播放器