这个手术的创伤格外大。几个月后，史蒂夫让我看了那道伤疤，有将近两英尺长，从胸腔底部一向延长到肚脐，然后延长到背部，再从背部下方一向延长到背部上方。“胰腺躲在肠胃器官的前面，刀口必须充足大，大夫才气够扒开一部分肠胃器官，打仗到胰腺。”他一边说一边打动手势，仿佛本身在脱手术。“他们只切掉了一小部分胰腺，”他持续说道，“主如果因为不轻易打仗到胰腺。”
我将在8月病愈，但愿9月能返来上班。我不在的时候，由蒂姆・库克卖力平常运营事情，不要错失任何机遇。我在8月必定会给你们此中的一些人打电话，等候在9月见到你们。
史蒂夫在被确诊后又活了7年，这7年将是他最多产、最富有创意的期间。
史蒂夫做的第一件事是和高管团队一一交换，听他们汇报事情，并奉告他们本身的打算：他将把更多的精力用于产品开辟、市场营销和零售商店，不会在出产、运营、财务和人力资本方面花很多时候。固然不太轻易发觉到，但他晓得本身的精力已经大不如前。更何况大夫对峙让他按期归去复查，确保病愈状况杰出，并监测癌症转移迹象。他没有奉告高管团队癌症能够已经转移了，也没有奉告他们本身能够要接管好几轮化疗。但他必必要接管这个究竟：他的职业生涯再也回不到手术前的状况了，他想让高管团队晓得这对苹果公司来讲意味着甚么。听完统统汇报后，他把重视力转回到严峻决策上：下一个产品是甚么？这一决策仿佛从未如此紧急。
很多人如果碰到与史蒂夫近似的环境，必然会把事情的节拍放慢，或者列一张“欲望清单”。但史蒂夫却变得更专注了。“他处置的是他酷爱的奇迹，”劳伦回想道，“他乃至双倍下注。”在长达7周的病愈期里，他一向在深切思虑苹果公司、电脑财产和电子技术的生长轨迹。他列了一张回归事情岗亭后的任务清单，显现出他的大志壮志。“手术返来后，他仿佛把本身的时钟拨得更快了，”蒂姆・库克回想道，“苹果公司向来如同一台跑步机，永不断歇地向前。但他返来后，我立马发觉到一种紧急感。”
更常见的胰腺癌叫作腺癌，没法治愈，确诊后凡是只能活一年。我之以是提这一点，是因为人们一听到“胰腺癌”（或是在Google上搜刮这个词），凡是想到的是更常见、更致命的那种，幸亏我得的不是那种。
大手术后的规复过程非常痛苦，如此长的刀口意味着病愈期非常长，因为很多软构造和肌肉遭到了创伤，频繁地坐起或站立会拉扯到软构造和肌肉，倒霉于规复。史蒂夫曾经奉告我，“规复的过程糟透了。”最后，他每动一下都会感到剧痛，这类痛从内脏一向分散到手指和脚指。在病院待了两周后，他终究回家了，只能坐在摇椅上歇息，其他甚么都干不了。他不喜好止痛药，因为会让大脑变得痴钝。他仍然决定在9月末归去上班。
注：我正在病床上用17英寸的PowerBook和Airport Express无线基站给你们写这封信。
8月1日是礼拜日，也就是“马拉松”手术结束的第二天，他仍然住在重症监护病房，麻醉剂和止痛药让他的大脑有点痴钝，但他仍然要求用PowerBook写完给苹果员工的信，奉告他们本身的病情和手术环境。这封信实在非常难写，如何才气以主动的体例奉告员工本身刚接管了胰腺癌手术，何况在大部分环境下胰腺癌就意味着极刑？他是如许写的：