小冯刹时懵逼：“厂长，我不是学办理的，你给我也看不懂啊。”
以是宋维扬选了第二种，你情我愿，各取所需。即便对方发明被骗，也必定乐在此中，说不定下次碰到还能一起喝酒。
袁卫东说：“别谦善，你如果看不懂，我们这些大老粗就更看不懂了。”
张洪波快速扫了一眼，笑道：“你当然不晓得如何动手，因为这只是份纲领。”
“厂长，我真不懂办理，”小冯急中生智，建议道，“你能够去中山大学，找办理学院的张洪波传授。我有个同窗就是张传授的门生，他说张传授对企业办理的实际研讨在中国能够排进前十。”
骗子大抵能够分为两种：一种是打猎型，即找准目标切确打击；一种是撒网型，即漫天撒网愿者中计。
并且非常安然，民不举官不究，几近没有任何伤害。
包含张洪波在内的着名传授，大部分时候都用于研讨外洋已有的办理形式。刚开端，他们感觉那些形式和实际很高大上，因而研讨如何引进到中国，以促进中国企业的科门生长。
再转头来讲袁卫东，他把获奖证书扔给厂办主任，都没来得及安排鼓吹事件，当即就将厂里独一的大门生叫来。
“我被骗了？”袁卫东问。
至于为甚么只给对方一个纲领，很简朴，一是怕袁卫东不给钱，二是详细细节还需求考虑思虑。
张洪波刚开端还是随便看看，很快就变得慎重起来。虽只是粗陋的办理体系纲领，但却让他面前一亮，很多处所乃至带来开导性思虑。
袁卫东笑道：“我们一起去，趁便给钱把整套体系买返来。”
题目的关头在于，张洪波这类传授懂实际而无实际经历，像袁卫东这类企业家有经历却没专业知识。而他们又不成能密符合作交换，导致中国的工商办理门生长成为空中楼阁，企业家们只能莽着脑袋自行摸索。
严格说来，宋维扬的办理计划也是水土不平的，毕竟20年的社会环境窜改太大，他只能尽量靠近这个期间。即便如此，张洪波也从粗陋的体系纲领中，看到了很多合适中国公营企业的办理体例。
……
放下办理体系纲领，张洪波殷切问道：“袁厂长，这份办理体系出自哪位高人之手？”
起首，袁卫东的公司没有计算机和收集，是以流行美国的MRP和ERP这两套体系直接被舍弃。
“甚么应当？可行就是可行，不成行就是不成行。”袁卫东活力道。
很简朴啊，现在恰是夏天，饮料公司的需乞降困难都处于最凸显阶段，对方中计的概率弘远于其他行业。
国企带领对这些宝贝很正视，让他们坐办公室，让他们搞汇报鼓吹，带他们出去喝酒充门面，就是不让他们插手企业办理。因而乎，这些被分派到国企的高端人才，要么变成办公室油子，要么挑选再次出国。
又过了两天，在小冯的同窗的举荐下，袁卫东终究见到张洪波传授。
一部分门生挑选留在外洋，底子就不肯返国。
袁卫东想了想，说道：“那行，你放动手头的事情，跟我去一趟中山大学。”
临时制定的办理体系，能够会跟实际操纵有所偏差，但绝对比袁卫东现在的集约型办理高超百倍。
张洪波笑道：“那就对了，完整版的办理体系，能够要给了钱才气拿到。”
实际与实际，人才与企业，完整摆脱了！
在这方面，宋维扬真没有哄人，他美满是按照对方的实际环境，制定的一套对症下药的办理体系。
一听“高人”二字，袁卫东顿时心中有底，欢畅道：“是一名港大的博士，目前在中国公营企业生长促进协会当指导。”