“把用户放在第一名是我们的运营战略，用尽各种手腕展开贸易合作是办理手腕。经管两方面我们都需求有本身的思路，这是公司的运营底子。在游戏范畴，我们如此展开合作，在互联网范畴，我们这么展开合作，今后如果我们拓展到了其他的范畴，也要对峙这个设法。如果顺利的话，我们将会不再担忧任何敌手和我们合作――我们开端赢利以后，他们统统人都会盯上这块肥肉的。但是只要有了精确的方向，我们又有何惧？”
杜立鼎影象当中，很多年后，企鹅克服了胜达成了行业第一。很多人都说，他们的得胜是因为企鹅有着qq，能够更好的把持用户。但是实际上，企鹅在初期和胜达的对抗当中一向落于下风，他们固然有qq，但是飞车，炫舞甚么的底子没法让他们克服胜达。而他们终究是如何得胜的？就是因为他们认识到了要针对玩家们的需求，有挑选的抄袭来加强本身代理的游戏――这才有了厥后的DNF以及CF的崛起。而那些持续自觉标从韩国代理游戏的代理商，不晓得针对实际环境作出改进，天然也就死的很惨了。
“你要做的是EA，育碧，动视，任天国……或者干脆点说，中国游戏财产第一老表？”
企鹅的游戏很多都算不得同期间，同范例最好的游戏，但是他们就是能够靠这些游戏称霸一时，首要的还是在于针对性强的特性。把用户摆在第一名，而不是无聊的本身炫技或者是自觉标寻求很酷，如许的做法才是最轻易胜利的做法。
在他看来，只要本身不像有些公司那样违法去冒用专利，那就算是有节操了。而只要他情愿花大代价把别人的公司收买过来，那就算是对有创意的人才致以敬意了：他才不屑于没事夸夸谁是知己游戏制造者――对于真正的人才，只要真金白银才是最好的敬意表达体例，这一点他从不思疑。