颠末六周的练习，终究的成果是：第一只老鼠敏捷精确地冲出了迷宫；第二只老鼠虽也通过了迷宫，但时候用很多些；第三只老鼠一向未达到起点。
在平时的事情中，我们常常听到有人抱怨：“我和小李都做一样的事情，学历、经历差未几，但为甚么升迁的是她？”“老板如何这么不信赖我，让我做这么啰嗦的事？”这些人之以是抱怨，是因为她们戴着有色眼镜事情，看不清题目的本色和本相。
如果在你的事情职位上有一个新人进入公司，只要你产生这小我能够代替本身位置的动机，你会如何?你是否会非常严格地要求他，把他的任何一个小弊端无穷放大，最后让这个弊端变得不成宽恕?如果他有甚么不懂的处所向你就教，你是不是不肯毫无保存地教给他?这统统的不宽大，就来自于你的惊骇。这时候的你就很天然地给本身带上了有色眼镜。
戴上有色眼镜，你的四周会平白多出很多的小人。相反，摘下有色眼镜，你就会获得更多的朋友。因为你凡事不会过量地计算，对于事情中的题目只是就事论事，不去曲解它，也就不会激发很多的办公室政治题目。
同班的同窗、同窝的老鼠，实验成果何故如此差异？关头在于博士的指导使三组学出产生了截然分歧的态度。这个尝试奉告我们一个深切的事理：以分歧的态度面对不异的尝试客体，就会呈现完整分歧的成果。
第四章你的Office气候如何
最后，罗伯特博士说：尝试用的老鼠同出一窝，没有智力上的凹凸之分。
第一节摘下有色眼镜看是非
郭瑞的才气要高出赵艺，如果她只顾面前的好处而去与赵艺争这个职位，那么她也就不会获得以后出国培训的机遇。可见，摘下有色眼镜，获得的不是一个简朴的看清题目才气，还能获得很多你意想不到的东西。
美国哈佛大学罗伯特博士曾做过一次印证“态度”奇异力量的尝试。他起首选定了三组门生和三只完整一样的老鼠。他对第一组门生说：这是一只世上最聪明的老鼠，你们要在六周的时候内好好练习它，以便使其能在最短的时候里冲出迷宫。为了夸奖它，你们要在起点处多备些适口的乳酪。他对第二组门生说：这是一只很浅显的老鼠，它智力平平，颠末六周的练习它可否走出迷宫还是个未知数，你们不要抱太高的希冀。起点处的乳酪随便你们给多少。他对第三组门生说：这是一只反应痴钝的老鼠，颠末六周的练习要使它走出迷宫的确比登天还难。是以，起点处你们没需求筹办乳酪。
戴着有色眼镜，你会贫乏宽大，对于任何事情都堕入仇视的状况，会对别人的行动停止指责，同时也会让别人对你产生仇视情感。
有一家公司，一个部分经理的位置空出来了，好多人都在合作这个职位，此中以郭瑞和赵艺最有气力。固然郭瑞更有才气，但是因为赵艺和老板是亲戚，以是终究由赵艺出任这个经理职位。大师都为郭瑞抱不平，郭瑞却说赵艺还是有很多长处的，才气也不弱，并且还带头向赵毅表示庆祝。郭瑞的这类漂亮，让赵艺很不测，同时也很打动。在这一年的绩效考核中，郭瑞是部分中成绩最高的，并是以而获得了出国培训的机遇。
分歧的态度就会有分歧的成果，之以是会产生截然分歧的态度，是因为人们无形中给本身戴上了有色眼镜。
戴着有色眼镜看事情，会让我们产生分歧的态度，进而会产生分歧的成果。
实在每一件事情的产生都有它的启事，我们不该该戴着有色眼镜看题目，也不能将任务全推到别人身上。