“如果投票成果不异，投‘是’与‘否’的人数不异，那如何措置？”左战问。
“当比赛呈现不异成果时，当轮比赛取消，由我从余下的参赛者中，重新抽签决定发问者，重新投票。”带路人说，“别的，当比赛呈现一方0票时，当轮比赛也取消，重新开端。”
“是啊，落败的人留下，要面对的附加奖惩是甚么却不清楚，我本来很想问，但是在人群中，我不便开口。你为甚么不问？我觉得你会问的。”猩猩老哥说。
“有备无患，把你们两个叫过来，是想和你们谈谈比赛的事情。”左战说，“带路人说，落败的人要留下来，但留下来要接管甚么样的奖惩，却没有说清楚。很能够是永久监禁在这里，也能够是更严峻的应战。以是，我们必须赢。在这里华侈的时候越多，风险就越大。想要从这里出去，没有别的体例，我们只要拼尽尽力向前冲。”
“那如果比赛终究剩下两小我，如何决定胜负？”
事物的因果干系，让行动必须步步为营。特别是像第一关存在必胜法例的比赛。如果没有把前面的每一步考虑透辟了，每一步都按精确的门路去走，那么必胜就有能够拱手让给对方。这就要求，在行动之前，就要清楚地考虑本身的这个行动，会给下一步、下下一步，会给终究的成果，产生的结果。当然，像第一关那种游戏，想要从每一步去推算对前面的影响是非常困难的。因为每一步本身都能够有七种取法，每一步挑选以后，敌手也能够有7个分歧挑选。如果是两轮决胜负的比赛，这类将统统环境都考虑清楚的思惟体例，在时候充沛的环境下，也能够采取。但第一关取石子比赛，是多回合的比赛，本身每一步7种取法，敌手7种挑选以后，另有新的7种取法、7种挑选，100个石子，起码要停止7轮两边统共14次挑选，才气决出胜负。这14次挑选，固然成果只要两个，得胜或者落败，但能够产生的组合却有7的14次方之多。再聪明的脑袋也不成能停止如许的计算。但是左战奉告猩猩老哥，当列举统统行动产生的结果行不通的时候，能够挑选别的一种体例。
左战没有想到，猩猩老哥把他第一关说的话，全数记在脑筋里了。他不晓得，猩猩老哥脑筋里也不竭呈现石头的身影，他本来就是一只比小雪还感性的猩猩，他的豪情乃至比小雪还要脆弱。并且，单从明智上，他比小雪更不能接管石头要殛毙小雪的究竟。只是因为小雪，因为他对石头的豪情和小雪对石头的豪情不一样，以是他略微比小雪要好受些。但和小雪一样，他满脑筋是石头的影子，满脑筋是不能接管的究竟。为了撇开脑筋里的石头，他让本身的脑筋繁忙起来，让脑筋不竭地钻牛角尖，不竭地思考第一关的比赛，另有左战的话。成果，支出是有收成的，专注不但让他了解了第一关比赛的规律，还让他想明白了左战的话。
“比赛的奖惩也是顺从少数派决策原则。比赛得胜的人将获得2分。其他的人获得1分或者落败，由得胜者停止安排。当然，安排是有限定的，获得1分的选手只能有3个，除得胜者和被得胜者遴选获得1分的人，其他的人落败。得胜的人将持续进步，落败的人则要留下来。”带路人说，“好了，比赛法则已经很大师讲清楚了。大师有疑问的话，尽快发问，如果没有疑问，请大师先拿好各自的编号牌，先到呼应编号的房间歇息。按大师进入的时候，编号牌我已经写下了呼应的名字。比赛在明天正式开端。”