首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 付出型员工追求空间
企业里的员工实在和蜻蜓、青蛙、蜘蛛、壁虎它们一样，本身都各具特长，而这些特长是否能获得得当的阐扬，则在于他们是否能找到一个合适本身的事情岗亭。作为企业带领人，当你感觉本技艺下的员工毫无亮点、毫无好处时，或许应当想一想，究竟真的是他们无才可用，还是他们贫乏合适阐扬职能的平台？大多数时候，企业贫乏的并不是人才，而是慧眼识人的伯乐。
蜻蜓和青蛙也碰到了困难。固然蜻蜓和青蛙一上一下想从空中和空中对蚊子停止封闭，但蚊子实在太聪明，藏在房顶的角落里，让青蛙和蜻蜓无计可施。
对于出型员工，我们应当赐与更多的存眷和鼓励，只要拴住他们的心，就能让他们为企业奉献最大的虔诚和尽力。赐与支出型员工最大的鼓励，能帮忙他们寻觅到本身合适的位置，让他们能具有本身的职业生长空间，为企业进献出最大的力量，当这类进献变得实在可见时，他们
就能从中获得最大的满足感。
支出型员工乐于助人，巴望成为别人不成贫乏的存在，乃至常常是以压抑本身的情感，忽视本身的内心感受。这类员工乐于奉献，并能在奉献中获得自我满足。他们慷慨风雅，将为别人缔造代价视为实现自我代价的路子。
固然支出型员工比拟冒险型员工而言，在事情才气方面显得比较平淡，但这并不料味着他们对企业贫乏进献。企业如同一台机器，除了节制机器运转的核心组件以外，也不能贫乏那些看似感化不大的螺丝钉，一台机器只要每个零件都无缺无缺，共同阐扬职能，才能够普通进交运转。企业一样如此，既需求才调横溢的佼佼者，但也不能贫乏情愿在下级安排下当真做事，一板一眼地遵循规章轨制展开事情的支出型员工。