首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 激励重视团队的人
激起员工对事情的热忱和兴趣，将员工安设在合适的岗亭上，充分阐扬其特长。
建立公允健全的嘉奖机制，让每个成员都能获得与进献相婚配的酬谢。
（3）
（2）
在企业中，作为带领，最首要也最艰巨的事情，就是指导部属和员工展开团队合作，让员工之间产生一种悠长持续的向心力，紧密连合在一起。说到底，就是要激建议员工的团队精力，并不竭对团队停止鼓励，让这类合作精力得以悠长持续下去。
企业的合作力在很大程度上取决于员工的合作力，在这个社会合作日趋细化的期间，小我的力量和聪明已经没法支撑企业的需求，即便你是天赋，也不成能做到全知全能，是以，为了缔造奇迹的光辉，为了进步企业的合作力，团队合作成了晋升企业事情才气、事情效力以及综合合作力的首要路子。
企业要想生长强大，如果仅仅依托小我的力量是不敷的，它需求的是优良的团队，而要有优良的团队，就需求能停止团队合作的员工，他们的才气或许不如天赋般的独行侠，但他们众志成城，连合一心，就能成为企业的中坚力量，在团连络作当中，将有限的才气堆积起来，构成无穷强大的力量。
天国与天国，客观上来讲并没有甚么分歧，形整天国与天国天差地别的，是人与人之间的相处，当人与人能团连络作、取长补短时，天国也将成为充满欢声笑语的天国，这就是团队合作的庞大力量。
1. 团队凝集力