首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 激励高质量工作的人
在事情方面也是如此，与其数量多，不如质量好。完成一件高质量的事情，常常能够带来比完成数件低质量事情更多的好处。比如卖保险，一个月卖出去四五单几千元的保险，不如一个月只卖出去一单数十万元的保险。
是以，不管何时，不管面对多么不成思议的事情，我们都应当以一颗当真卖力的心去面对，沉着思虑，当真做事，高质量地完成本身的本职事情。
高质量是海尔在狠恶的贸易合作中脱颖而出的制胜绝招。800多元的冰箱在阿谁年代对于浅显工人来讲极其高贵，张瑞敏却将这些瑕疵品全数砸烂，让企业接受一笔不小的丧失。但恰是张瑞敏这类破釜沉舟的决计，让海尔个人的员工深切地熟谙到了质量对于企业的保存和生长是多么首要，也恰是这类果断回绝瑕疵品的态度，让海尔个人的员工永久铭记这一经验，今后将高质量、高标准的要求服膺于心，培养了海尔个人享誉天下的申明，以及光辉非常的胜利。
美国通用汽车公司曾产生过如许一件事情：
张瑞敏用无形的锤子在海尔全部员工心头猛击，让他们完整明白海尔个人的将来与其出产的产品格量息息相干，也让他们认识到，只要深化“邃密化、零缺点”的出产认识，才气成为合格的员工，才气让企业在合作中脱颖而出。
企业对员工的需求也是如此，一个能做很多事情的员工当然宝贵，但如果员工在做事的过程中不能包督事情质量，而是“做多错多”的话，就不但不能为企业缔造效益，反而能够为企业带来费事，影响产品的发卖；反之，如果一个员工做事未几，但每件事都能包管高质量，将每一件事都做到极致，那么反而能够成为企业的中坚力量，为企业缔造不成估计的代价。
但张瑞敏听了如许的建议很不附和，他说：“如果如许措置，那是不是意味着今后厂里仍然能够容忍出产出如许分歧格的产品？为了根绝这类事情再次呈现，这批冰箱必须烧毁！”
发明这一题目后，工程师又对汽车停止了详细查抄，这才发明，本来车子的蒸汽锁存在题目，消耗者采办香草味冰激凌在车里食用后，因为香草味冰激凌披收回的香味比其他口味的浓烈，热量也随之在车内急剧分散，而蒸汽锁在短时候内没法散热，导致车子不能顺利启动。工程师向公司反应了这一题目后，公司及时处理了这款庞蒂亚克汽车所存在的隐患。
如果通用汽车公司售后部分经理对客户的赞扬置之不睬，或者工程师在调查环境的过程中对付了事，那么通用汽车公司很能够永久不会发明该款汽车所存在的题目，只要题目不处理，客户在采办产品以后碰到近似环境，一向会赞扬。长此以往，就会对通用汽车公司的名誉形成严峻影响。在处理这一匪夷所思的题目的过程中，经理和工程师以当真卖力的态度做好了本身的本职事情，固然破钞了很长时候，但处理这一题目对于公司来讲意义非常严峻。
张瑞敏大发雷霆，将全部员工调集起来，会商如何措置这些分歧格的冰箱。在厂里的老员工看来，产品里呈现分歧格的冰箱也不是一次两次，没需求这么大动肝火，他们以为只需求遵循以往的常例将这些题目冰箱停止半价出售或者内部消化就行，毕竟这些冰箱固然存在必然的质量题目，但没有严峻到不能用的境地。
可见，对于企业来讲，质量常常比数量更加首要。数量多或许能为企业带来长久的好处，但如果离开高质量