首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 激励默默无闻、有效行动的人
在职场中，有的人兢兢业业、踏结结实地干实事，却因为冷静无闻不能引发带领重视，得不到带领赏识；有的人仰仗夸夸其谈、哗众取宠，总能抢走别人的功绩，获得带领重用。职场的实际就是如此残暴不公，仿佛做很多永久不如说很多，做得好永久不如说得好。
因而每天一放工，新厂长就找两位主管谈天，跟他们谈天说地，从事情谈到糊口，谈到相互的兴趣。颠末几个月的相处以后，这两位主管和新厂长成了朋友，每次都推心置要地向他陈述厂里的环境。
工人们的冲突情感让这位新厂长很难展开事情，颠末沉思熟虑以后，他决定离创办公室，走近工人们，拉近他们与本身的间隔。
人才是奇迹胜利的关头，也是企业生长的中流砥柱。这个期间最贫乏的并不是人才，而是发掘人才的慧眼。千里马常有，但伯乐不常有，千里马如果不能获得伯乐的赏识，只能庸碌平生，与普通的马并无辨别。企业是否能让“千里马”人尽其才，其重点在于，是否有知人识马的“伯乐”做带领。
但是，在职场当中，我们又不得不面对如许一个残暴的实际：会说的人仿佛总比会做的人更加如鱼得水。
不管你办理的是一家至公司还是一家小公司，请走出办公室吧，与你的员工停止交换，这绝对是实现高效办理、发掘人才的最好体例。