首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 激励忠于企业的人
李嘉诚说：“做事前做人，一小我不管成绩多大的奇迹，品德永久是第一名的，而品德的第一要素就是虔诚。”
虔诚是一小我最宝贵的品格，同时也是包管企业保存生长的首要支柱。职场不但是才气合作，也是职业品德和职业操守的合作。很多企业在雇用员工时，比起员工小我的技术程度，更加看重员工的品德操守与职业素养。对于企业和老板来讲，员工学历低无伤风雅，因为毕竟能够培养学习，停业才气能够熬炼晋升，但如果没有根基的职业品德，对企业贫乏虔诚，就没法停止定向培养，对于如许的人，企业毫不会重用。
虔诚是一小我在社会上保存的首要本钱，不管是跟人来往还是合作，虔诚度都将成为别人衡量其代价的首要根据。一个贫乏虔诚的人必定会被架空，即便才气再强，也难以实现本身的代价。
如果团队的带领能成为员工眼中的优良表率，以小我魅力征服员工，那么必定能让员工产生一种信奉，甘心跟随带领，成绩一支优良而出色的事情团队。
按常理来讲，这位双料博士才调出众，应当是多家企业争抢的香饽饽，为何会有如许的遭受？这要从他的经历提及。
事情最根基的目标就是为了赢利。不管具有多么高贵的职业抱负，如果不能满足实际最根基的物质要求，那么恐怕任何人都难以悠长保持一颗虔诚的心投入事情。
因为不忠，吕布成了万人唾骂的“三姓家奴”；因为虔诚，关羽千古流芳。两人的虔诚度分歧，决定了两人截然分歧的人生境遇。
3. 感情相同强化员工的虔诚度
人是群体性植物，团队的感化和影响常常具有惊人的结果，而在某种程度上来讲，决定团队的感化和影响导向的，常常是带领的小我魅力。
除了薪资以外，对于很多员工来讲，广漠的生长空间也是非常首要的。薪水的多少是短期好处，将来的生长空间和生长平台才是决定员工职业生涯高点的关头身分。
某机构曾拜候了很多企业老板，做过一项调查，此中一个题目是：“你最看重员工的哪一种风致？”对于这个题目，几近统统老板都给出了同一个答案――虔诚。
吕布可谓三国第一虎将，曾效力于丁原，认丁原为寄父，后在董卓的拉拢下杀死丁原，转投董卓麾下，认董卓为寄父。厥后中了司徒王允的“美人计”，迷上了美女貂蝉，为了获得她，挑选干掉了董卓。当最后吕布成了曹操的部下败将时，刘备一句“公不见丁原、董卓之事乎”提示了曹操，曹操认识到与其留着如许一个神勇无敌但不忠不孝的人在身边后患无穷，不如趁早处理掉他，因而痛下杀手，将其正法。
员工进入企业事情，此中一个不容忽视的目标就是为了养家糊口，让本身和家人过上更好的糊口。如果企业不能满足员工这一物质要求，又如何能够让员工心甘甘心为企业卖力呢？
曾有如许一则报导：
4. 展露小我魅力，成为优良表率
毕业以后，这位博士进入了一家研讨所事情，并在研讨所的支撑下胜利研发了一项新技术。但很快，他对单位赐与他的报酬心胸不满，因而带着此项技术跳槽到了一家私企，并仰仗此项技术当上了该企业的总经理。
叛徒向来为人所不齿，不忠之人永久不成能获得别人的信赖和尊敬，没有任何一家公司情愿收留一个叛徒，养虎为患。这名双料博士不明白这个事理，在他一次次的叛变中，他所伤害的不但是原公司的好处，同时也是本身的信誉值和事情代价。乃至能够说，在他的一次次叛变行动中，遭到最大伤害的并非那些被泄漏奥妙的企业，而是他本身，