计谋合作和谈是我在大通时用过的一招。当时在一个项目中，我获得了抢先上风，但是敌手也是紧追不放，而客户又有些踌躇不决。因而我和客户筹议，让他们先与我们签一个计谋合作和谈，不触及钱的题目。只是说两边精诚合作，共同把项目搞好如此。而大通能够承诺把客户做为计谋型客户来对待，在实施方面会派精兵强将，并有必然程度的优惠。客户欣然同意。因而我就在签约典礼上大做文章，搞的非常昌大。两边高层都插手了。条幅、专家到临、媒体鼓吹一样很多。目标有几个，一是让客户内部的人感受已经正式与我们大通合作了，构成一种言论氛围，给客户内部的反对者充足的压力。二是昌大的典礼给足带领面子，特别是在员工面前的面子，如许就大大增加了忏悔的本钱。三是合作敌手晓得后常常会知难而退。至于说优惠，任何项目都会有优惠，实际上是无所谓的。本身并没有任何丧失。利用这个招数关头是典礼要昌大，列席签约典礼的带领职位要高，客户内部的鼓吹要到位，如许结果才气出来。
我的心一下沉到了谷底：“你如何晓得的？”
“对，蓝海毕竟是我们中国人本身的企业，大主张还得我们本身拿，不能被人牵着鼻子走。”我浇了一把油。
我敏捷的拨通了子彤的电话：“子彤，是我，你详细体味一下，到底签的是条约还是和谈。我等你回话。”