首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 选择优秀的对手
恰是因为任正非能够谦虚向优良企业学习，才晋升了华为的合作力，使得华为能够始终保持稳定的生长和畅旺的生机。
优良的合作敌手是一笔财产。企业要对如许的合作敌手赐与充足的正视。就如同一枚硬币，企业是这一面，那么敌手就是别的一面，不成豆割，而好的敌手更是可遇而不成求。是以尊敬敌手，尊敬相互之间的游戏法则，就是尊敬本身、强大本身。
李嘉诚、任正非和马云这些胜利企业家的经历奉告我们：合作并不但意味着你死我活的对抗，更意味着多了一个学习的参照者和催促者，长于向合作敌手学习乃至向统统优良者学习，不但能够取长补短，完美自我，并且还能够最大限度地阐扬本身的上风和好处，终究超出合作敌手，走向胜利。
1978年，李嘉诚又把目光对准了另一家老牌英资公司“青州英妮”，很快在股市上收买了“青州英妮”25%的股票，并出任该公司的董事。紧接着李嘉诚集合火力，对英资四大洋行之一的和记黄埔穷追不舍，在股市上大量吸纳和记黄埔的股票，并终究在1979年以6.93亿港元的代价，从汇丰银行手中领受了它，从而在香港经济格式汗青性的窜改中，留下了绚丽的篇章。
固然李嘉诚与这些老牌英资企业频频比武，并都大获全胜，但是他们并没有是以与李嘉诚结为不共戴天的仇敌。相反在每一次战役以后，他们都能握手言和，并联手生长一些项目，挑选优良的敌手停止合作，并终究与他们结成了合作火伴，李嘉诚缔造了一个“只要敌手而没有仇敌”的古迹。
当发明eBay在环球C2C市场的气力以及对中国市场的窥视后，马云立即挑选其为首要的合作敌手，在学习、阐发对方，弥补和完美本身以后，终究击败敌手。
● 李嘉诚案例
实在，对于部下败将eBay，马云并没有看轻它，而是心胸敬意。在一次答记者问时，马云就合作题目做了以下答复：“阿里巴巴没敌手是很痛苦的，到处找，这个也是，阿谁也是，弄得本身很累。但是淘宝有敌手，淘宝的敌手是eBay，我们以为是巨大的eBay。你打拳碰到泰森，你能够会以为很不利，实在，你能够找到天下一流的敌手，我以为是一件很好的事，如果你打球碰到乔丹，那是一辈子荣幸的事，以是我感觉淘宝能够向eBay如许的敌手学习，那是一个福分。”