第13章 第一讲 眼光要比别人长远3年(8)[第1页/共1页]

当因为你的过于谨慎，让企业错失了本来的生长良机时，没有处所能够买到悔怨药。

对于和易趣网的合作，马云一针见血地指出：“如果在一年半前，易趣采纳免费战略的话，那淘宝明天的日子就没有这么好了。但现在淘宝气势起来了，易趣就没机遇了，淘宝应当把易趣当作背面课本。”

马云并非夸夸其谈，也非勾惹民气的“大忽悠”，而是他真正信赖物风行业具有夸姣的明天。

免费让客户赢利的思路，让马云博得了客户，乃至于淘宝网建立3年以后，有客户都情不自禁地问马云：淘宝网甚么时候开端免费？马云本着办事客户的精力，仍旧绝口不提本身赢利的事。

当然，并不是统统的CFO都不能向CEO胜利回身，国际贸易中不乏此类胜利案例，比如2005年新浪原CFO曹国伟，就胜利“上位”，担负新一届CEO。只是我们要明白。当时新浪作为中国三大流派网站之一的职位已经建立，且曹国伟在新浪任职多年，已经堆集了多个范畴的办理经历。当一个企业不再是草创期，进入到安稳生长期间，而CFO又具有多范畴的办理经历，向CEO胜利过渡不是没有能够。不过，对于草创企业，或者一向在财务范畴“打转转”的CFO来讲，要想回身为CEO，还是耐烦等上几年的好。

谈到物流的远景，马云忍不住收回豪言壮语：“5年之前投资华谊的时候，我判定中国电影5年以内将超越100亿市值，本年（2011年）中国刚好102亿；10年之前我判定电子商务10年今后必然有很大的市场。中国有机遇的行业很多很多，但是确保这个行业必然会生长、并且成倍数增加的行业并未几。我感觉物流就是这么一个。”此番话，让物流公司的老板们精力为之一振。

翻开淘宝网和易趣网的汗青我们会发明，易趣网的注册时候比淘宝网早4年，能够说比淘宝网多了“天时”。可惜的是，因为易趣网CEO贫乏马云如许长远的胸怀，推迟了“免费开店”的政策，因此与“中国最受欢迎的第一大C2C网站”失之交臂，直接导致了明天淘宝网在C2C范畴的王者职位。

数百亿元“大物流”的野心

2010年，他前后投资了两家物流公司――星斗急便和百世物流。当年6月，他还向外界宣布了一个“大物流”打算。2011年初，这项打算就落地并炸出声响：阿里巴巴及其金融会作火伴承诺一期投资200亿元至300亿元群众币，此中，阿里巴巴本身出资100亿元，在天下建立一个立体式的仓储收集体系。并表示其目标是“10年今后，在中国任何一个处所，人们只要在网高低订单，最多8个小时货色就能送到家，构成真正的乡村都会化”。

固然易趣网的初创人邵亦波不是财务职员出身，但“海龟”背景却没有付与他更开放的心态，在企业运营上他保持着近似财务职员的谨慎。尽早实现免费，当然能够保持企业现金流的通畅，但对于风俗免费的中国消耗者来讲，一旦呈现免费的同类产品，他们很快会“叛变”投向另一方。

2011年1月，久未在公家面前露面的马云，将中国物流界的老板们聘请在一起，与大师共同切磋物风行业的长弘远计。