有一年美国北部天降大雪，积雪之大，有些处所竟然压断了高压电线，丧失可谓庞大。如何断根积雪，包管高压线路的安然，美国通用电力公司为此调集会议，研讨这个当务之急。分歧专业的技术职员都来了，在明白了大会的议题后，大师热烈会商开了，各种计划被摆上桌面。有的出主张用加湿器融雪，也有的提出安装振荡器把雪抖落，另有人发起设想一种公用的电线清雪机，用来断根积雪。各种计划五花八门，乃至有人像开打趣地发起带上几把大扫帚，坐直升机清理线路上的积雪。如许的建议固然显得好笑，但在如许的集会上能够无所不谈，是以不会遭到嘲笑或攻讦。
5.在集思广益的根本上建立新观点很多新奇独到的观点不是一小我闭门造出来的，而是在浩繁观点的碰撞下迸收回来的。在别人观点的根本上提出更新的观点，这是值得鼓励的，观点之间会相互产生开导，从而产生新的观点，但不作为最后的结论。
脑筋风暴还凸起地表示为不管高管还是普通层级，大师畅所欲言。大师对高管的定见并不科学，因为他们一定就比普通办理职员强，普通办理职员也不见得比他们差，以是大师都要放弃品级看法，不要顾及甚么面子之类。
在脑筋风暴集会上，会有对题目各种百般的处理计划，但它们或许会随时提出又随时被否定。要掌控第一手质料，单凭影象还不敷，即便影象力再好的人，也有疏漏的时候。以是，俗话说好记性不如烂笔头，要拿出你的笔，让它舞动起来。如许，当你分开集会室的时候，你仍然掌控着刚才的统统，让你有所收成，对你进一步的研讨会起到很大的感化。
脑筋风暴要的就是新思惟，它不需求须生常谈，不要因循保守，不要人云亦云，它的核心机念就是出新。它还反对把小我的观点强加于别人，这主如果针对团队的带领者而言。因为一言堂的成果，就会压抑缔造性思惟，好的计划就不会破茧而出。
脑筋风暴法的关头是甚么？这是很多人体贴的题目。答复就是一句话，就是要通过甚脑风暴产生新的设法。为了这个目标，我们应当从一块没有任何陈迹的写字板开端。在团队进入集会室前，统统料想都不要带出来，只要带进你所体味的究竟就行了。接下来就要看你用甚么样的目光对待这些究竟了，也就是阐述你对待究竟的新体例。
在普通人看来，狂热和夸大的观点是切题而好笑的，没有任何可取之处。但人间很多发明缔造，都是基于夸大的乃至是异想天开的设法。恰是这些开端或许会被人嘲弄的痴人说梦的点子，奠定了新思惟新发明的根本。福特的流水线，让汽车大众化成了实际；家家户户具有的PC电脑，也是在夸大的设法下出世的。坐直升机扫雪，听起来怪诞不经，异想天开，但就是这个近乎怪诞的设法倒是可行的，在许很多多正统的计划面前，它竟然胜出了。
在畅所欲言的宽松氛围内，人们纵情地阐扬本身的才干，提出大量的计划。只要有了量上的上风，才有了挑选的余地。如果人们的聪明才干遭到束缚，计划提出得少，挑选的余地就会遭到影响。对任何大胆的观点都赐与鼓励，如许的观点越多越好。对于每小我提出的分歧的观点，都当真记实在案，对这些观点不做遴选评价。脑筋风暴就是要使大师尽能够地提出定见和建议，如许就为终究处理题目供应了充分筹办。
开好脑筋风暴集会，还要有公道的时候安排。阐发题目处理题目必定要破钞时候，特别是庞大题目，更要舍得花时候，但不管研讨如何的题目，都要考虑大师的接受才气，因为一旦超出了接受才气，集会时候越长，效力就越低，受益也就随之降落。普通来讲，把集会时长限定在两小时以内是比较公道的，夜间开会特别如此，因为此时人们轻易困乏，思惟变得痴钝，反应也不活络，思虑题目也不全面，有的情感还会烦躁。当然也会有例外，比如大师都有夜间事情的风俗，夜色来临，大师反而更有干劲儿，这属于特别环境了。以是，要节制好时候，必然要在团队困乏之前叫停，让大师歇息好，前面才偶然候持续。