6.不要担忧你的定见被反对
1.特定题目的提出
在脑筋风暴集会上，人们能够畅所欲言，争议是不成制止的。对你的定见大师有分歧定见，或质疑，这是很普通的事情。如果你对峙己见，也能够和大师会商，乃至争议，揭示你的按照，争夺压服大师。如果你说得在理，大师或许就接管了你的观点。以是，在脑筋风暴集会上，谁都有机遇，在这里，机遇是均等的。
4.在观点上寻求数量的最大化
在普通人看来，狂热和夸大的观点是切题而好笑的，没有任何可取之处。但人间很多发明缔造，都是基于夸大的乃至是异想天开的设法。恰是这些开端或许会被人嘲弄的痴人说梦的点子，奠定了新思惟新发明的根本。福特的流水线，让汽车大众化成了实际；家家户户具有的PC电脑，也是在夸大的设法下出世的。坐直升机扫雪，听起来怪诞不经，异想天开，但就是这个近乎怪诞的设法倒是可行的，在许很多多正统的计划面前，它竟然胜出了。
7.不要忽视简朴题目
脑筋风暴要的就是新思惟，它不需求须生常谈，不要因循保守，不要人云亦云，它的核心机念就是出新。它还反对把小我的观点强加于别人，这主如果针对团队的带领者而言。因为一言堂的成果，就会压抑缔造性思惟，好的计划就不会破茧而出。
有一年美国北部天降大雪，积雪之大，有些处所竟然压断了高压电线，丧失可谓庞大。如何断根积雪，包管高压线路的安然，美国通用电力公司为此调集会议，研讨这个当务之急。分歧专业的技术职员都来了，在明白了大会的议题后，大师热烈会商开了，各种计划被摆上桌面。有的出主张用加湿器融雪，也有的提出安装振荡器把雪抖落，另有人发起设想一种公用的电线清雪机，用来断根积雪。各种计划五花八门，乃至有人像开打趣地发起带上几把大扫帚，坐直升机清理线路上的积雪。如许的建议固然显得好笑，但在如许的集会上能够无所不谈，是以不会遭到嘲笑或攻讦。
对统统的题目我们都要赐与充足的正视，都要从中发明它们的代价。追根溯源、刨根问底，应当成为一种负任务的体例。即便那些看来很简朴了然的题目，也要停止深切的切磋，因为从简朴中或许就能发明庞大的题目。在一次脑筋风暴会上，一名新同事问天下上有多少钱。这个题目听起来就像打趣，能够有人听了会随口答复说数不堪数。但当时我们谁也没有把这个题目当儿戏，而是严厉地由此研讨起国际资金办理机制，用了45分钟的时候。这时候一点儿也不白搭，大师从中获得了无益的启迪。
起首在集会召开前，构造者要做好预案，把筹办会商的题目供应授予会者，让他们有备而来，如许在集会上就能有的放矢，针对题目有针对性地提出本身的观点和处理计划。如许做的好处就是有备无患，大大进步了集会会商的效力。