在郭士纳的带领之下，ibm停止了大刀阔斧的鼎新。终究，大象再次跳舞，成为it办事、硬件、企业软件以及定制设想和高机能电脑芯片行业中的老迈。
以是思惟灵敏的郭士纳再发明此中的题目以后，他开端将公司的生长重心放在了其他停业上，特别是大型机办事器以及软件项目，在畴昔的两年慢慢成为了ibm新的利润支柱，小我电脑停业仍然存在，但此中的很多核心骨干已经被调到了其他部分。
谷檳
全部90年代，在鼓起的pc计算海潮中，ibm眼睁睁地看着英特尔、康柏、苹果公司、太阳公司、惠普、微软等敏捷崛起，而本身只能吞下计谋决策失误的苦果。
段云天然也晓得这件事需求必然的时候停止调和，包含对方的报价，付出款项，欢迎ibm美方职员，在公司内部停止大刀阔斧的人事窜改，这统统的统统，豆浆在将来两年给天音个人带来翻天覆地的窜改。
1993年，ibm堕入巨亏，亏损高达数十亿美圆，机构痴肥，行动盘跚，正面对着被拆分的伤害，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了宅兆”。
而美国主场这块高科技企业, 特别是像ibm如许公司, 他们更感兴趣的是把一些次一级的货已经在西欧市场没有多少利润的产品和技术向中国市场倾销, 这和十多年前鼎新开放刚才开端时的时候，本国企业对待中国消耗者的态度是一样的，因为考虑到百姓消耗的程度并不属于同一层次，太贵，太高端的产品在中国只能喝采不叫座，买得起的人很少，反倒是一些即将淘汰的技术和产品，因为能够产业化多量量出产，本钱和代价都比较昂贵，加上中国海内消耗者的崇洋媚外的心机，使得这些产品反而在海内很脱销。
以是ibm的小我电脑停业现在实在已经在慢慢边沿化，固然仍然占有了很多市场份额，但实际上因为并不把握小我pc电脑最关头芯片技术以及操纵软件，从某种程度上来讲，ibm在小我电脑停业上更像是一个组装的经销商，大半的利润被微软和英特尔分走，电脑停业形同鸡肋，就像是ibm给这两家公司打工一样。