但浅显人很少这么做。
我们脑海中的胡想凡是是恍惚的影象：我应当晋升本身，成为更好的带领者，赚更多的钱，更善于活动，花更多的时候和家人、朋友在一起。但因为很少有人把胡想付诸实际，它们凡是只是恍惚的影象。目标则应当是详细、简练的。好目标会让你欢乐雀跃、冲动不已，让你心心念念想去实现它。目标只要能震惊你，才会起感化。最首要的一点是，它会让你灵光一现。第一次产生这类环境的时候，你就会明白，你的平常决策过程将产生严峻窜改。
在帮忙客户肯定目标的时候，我常常请他们回想畴昔，回想平生中的顶峰时候。在甚么环境下，或在人生的哪个阶段，你感受统统都是那么夸姣？
如果你不晓得本身将去往何方，终究或许会到达一个你底子不想去的处所。
我提出过一个很好的题目：如果你碰到了一名法力无边的神仙，他奉告你，你在将来10年里将获得想要的统统，那么，你会如何做？
我永久不会健忘一名国度队运动员来找我的那一天。在此之前，我给他安插了一项任务：给本身找个新目标。他满怀豪情、笑容满面地返来找我了。“你晓得吗，贝特朗，我给本身找了个新目标！我要成为我地点范畴的天下冠军。我要博得奥运金牌，被誉为史上最优良的运动员！”他咧嘴大笑，语速很快，明显冲动不已。他说，“我之前底子不敢这么想，只想做到中不溜儿就好。”如果你想成为最优良的运动员，只做到中不溜儿必定是不可了！他才把这个动机在内心放了几天，就发明本身的平常挑选已接受影响了，各方面的表示也晋升了好几个百分点。6个月后，这名运动员竟然真的活着界锦标赛上获得了奖牌！在接下来的奥运会里，他更是直接奔着金牌去尽力了！
很多人都想晓得，如何才气找到一个好目标。我在前面的章节里提到的内容都和这一点有关。当你全面核阅人生，弄清了本身的需乞降代价观后，设定一个好目标就会变得轻易很多。这个目标必须能给你供应源源不竭的动力，还能促使你不竭调剂本身的行动。
当克杰尔・因格・罗科在7年进步入克瓦纳公司时，他存眷的是如何增加支出。这当然会使员工和客户的心态产生严峻窜改，乃至影响到其他很多方面。
你是不是在经太长时候的思虑后，解出了一道庞大的数学题？还是获得了关于某件事的反应？
当谢尔・阿姆斯古格在1998年景为克瓦纳公司的首席履行官时，他死力夸大的是减少本钱。我以为，这逐步影响了公司里很多员工的心态。
如何界定“好目标”：高标准、详细、让你破釜沉舟
员工很存眷企业及其办理层，这会给他们形成影响。这类影响常常比人们凡是以为的还要大。如果办理层一向夸大减少本钱，终究就会影响全部企业的现金流。
窘境是你需求应对的题目。固然处于窘境时你会感受很糟，但你也能够将它视为一种主动的体验，因为它会让你离终究目标更近一步。如果你问一名真正的懦夫他是如何熬过窘境的，他能够底子没有想过这个题目。
几年前，我碰到过一名行政主管。她奉告我：她有很多个目标。她想做个好母亲、好老婆，想保持体型，还想做好本职事情。对她来讲，在糊口和事情之间找到均衡是最首要的。她对本身现在的糊口很不对劲，在任何范畴里都没有大志壮志。她承认，本身现在这份事情有点沉闷，也挺单调。但与此同时，她不想换事情，也不想增加事情时候或做出严峻窜改。她感觉本身做了好多年的这份事情没有充足的应战性，以是她在办公室里老是毫无热忱。