第12章 创立合伙人基金(3)[第1页/共5页]

假期

人脉

2.这个创意必须是原创的

计算人脉干系代价多少最好的体例，就是在合股人插手团队以后，把他为培养公司人脉网所花的时候，以小时人为率计入酬谢。如果这条人脉有但愿带来发卖，你还应当为这个合股人建立一种提陈法则或者是奖金法则，在他们胜利地落实发卖以后，赐与他们嘉奖。在合股人应以现金体例获得的奖金中，如果有未付出部分，那么此部分应当在乘以二以后计入该合股人的理讲代价。

投资物的利用寿命小于一年的，以采办代价作价

近似地，如果一个合股人的人脉为公司带来了意义不凡的首轮融资，你应当给他付出一笔中间人酬谢。凡是在1百万以内，中间人的酬谢是5%的提成，超出一百万的部分，则按2.5%提。如果想以中间人酬谢入股的话，应当以投资者投资的计算形式对待（而非合股人基金形式）。

投资物的利用寿命大于一年的，以该物的转售代价作价

以是，如果我用了500小时，以我的点子为根本完成了一份企业策划案，用200小时研讨专利并撰写专利申请质料，又花了1万美圆雇了一名状师去申请注册专利，那么我的这个点子的代价应当是700x我的小时人为率+1万美圆（8万美圆）。

如果合股人或者贸易火伴能够为公司供应很首要的短期资本，他们一样应当获得股权，因为起码让公司利用这些资本形成了机遇本钱。比方，有一个合股人能够在其他公司里有一辆铲车，而你的公司能够时不时地租借来用。在这类环境下，你应当和该合股人商定一个公道的股权分派比率。如果这项资产不租给你的公司，还会租给其他的客户，那么在考虑了风险后，股权分派比率能够用出租费率乘以2来计算。如果这项资产不会用来出租，那么你们能够自行商定一个公道的股权分派比率。

别曲解我的意义，点子和创意确切是一个企业胜利的关头地点。但是凡是来讲，一个点子代价实现的底子，在于把它转换为实际的过程，而不是在最开端提一提就行的。这不是说你不能够给那些提出巨大创意的人分一些股权作为嘉奖。但是必然要谨慎，不要过分夸大点子本身的代价。那些点子，乃至是很优良的那种，到处都是。真正把点子变成一门好买卖的，是主动性，热忱，行动力以及勇气和决计。

关于创意及知识产权

有一点很首要的，你需求记着，一个创意，不管它有多好，如果没人给它详细的实施，那么相对来讲它就不具有代价。在浩繁草创企业中，净是一文不值的创意，还不如想这个创意的时候吃的那份午餐值钱。普通来讲，创意的代价不该该被计入合股人基金，除非它具有以下特性：

办公地点，仓储空间，零售地区，以及其他一些公司运营所必须的根本设施是具有代价的，特别是当合股人还能够挑选把它们租借给付用度户的时候。

一个“烘培成熟”的点子，凡是以历经砥砺的观点，沉思熟虑的贸易形式，或者受法律庇护的知识产权的情势呈现。它们需求洞悉力，经历及缔造力来把握。成熟的点子凡是意味着需求投入大量的时候和款项，它们凡是是促使企业胜利运营的身分。比如这本书，就是已经烘培成熟的。

特许利用权费凡是是根据某特定百分比的停业支出或者现金支出来停止付出的。我不保举按照停业利润付出特许利用权费，因为停业利润是能够停止报酬操纵的，而这将会有损专利统统人的好处。

但是，要重视的是，对合股人把本身的人脉转化为公司的人际干系网的预期，不要太高。我曾经不止一次地见到，草创公司给那些具有人脉资本的合股人付出太多酬谢的环境。而一旦他们插手了团队，他们的人脉常常不能转化成实际好处。在很多环境下，即便这些人脉带来了收益，我们也贫乏一种有效的手腕来量化它的代价。