“当时是1907年，我刚转入职业棒球界不久，遭到有生以来最大的打击，因为我被辞退了。我的行动不努力，是以球队的经理成心要我走路。他对我说：‘你如许慢吞吞的，仿佛是在球场混了20年。诚恳跟你说，法兰克，分开这里以后，不管你到那里做任何事，若不提起精力来的话，称将永久不会有前程。？
怀有热忱的人们极罕用“事情”这个词来讲明他们处置的奇迹。这类人是在寻求他们最喜好做的事和对小我受益匪浅的事，每小我的时候都是有限的。我们糊口的每时每刻，非论是在事情、玩耍，还是在抱怨、感激时，我们都已破钞了时候。在我们的人生中，没有甚么东西比残剩的时候更贵重了。当我们在热忱鼓励下处置某项奇迹时，我们不但仅是为了达到某个目标而尽力，因为寻求目标的过程和目标的实现一样令人受益。如许，当我们走到生命的绝顶时，我们就能说一句“我酷爱过我的生命”――这就是我们胜利的最高概括。？
“在今后的两年里，我一向担负三垒手。薪水增加了30倍。为甚么呢？就是因为普通热忱，没有别的启事。”？
“我一上场，就仿佛满身带电。我强力地投出高速率的球，使接球的人双手都麻痹了。记得有一次，我以狠恶的气势突入三垒，那位三垒手吓呆了，球漏接，我就盗垒胜利了。当气候温高达华氏100度，我在球场奔来跑去，极能够中暑而倒下去。”？
对其他热情人士产生严峻影响，统统和它有过打仗的人也将遭到影响。？
1.我心中统统的惊骇都消逝了，而阐扬出意想不到的技术。？
3.我没有中暑；我在比赛和比赛后，感到从没有如此安康过。？
乐队批示鲍勃・克劳斯贝的儿子，曾被问到他父亲和他的叔叔平・克劳斯贝每天的糊口景象。他答复：“他们永久都在镇静地事情。”？
但厥后，派特的手臂受了伤，不得不放弃打棒球。接着他到菲特列入寿保险公司当拉保险的人，整整一年多都没有甚么成绩，是以他很苦闷。但厥后他又变得热忱起来，就像当年打棒球那样。？
◆ 对事情热忱，是统统但愿胜利的人，必须具有的前提。？
第十四章第6节热忱，使事情具有无穷的力量？
目前，他是人寿保险界的大红人，不但有人请他撰稿，另有人请他演讲本身的经历。他说：“我处置倾销，已经30年了。我见到很多人，因为对事情抱着热忱的态度，使他们的支出成倍地增加起来。我也见到另一些人，因为贫乏热忱而走投无路。我坚信唯有热忱的态度，才是胜利倾销的聂首要的身分。”？
“一个热忱的人，非论是在挖土，或者运营至公司，都会以为本身的事情是一项崇高的本分，并怀着深切的兴趣。对本身的事情热忱的人，非论事情有多么困难，或需求多么艰苦的练习，始终会用不急不躁的态度去停止。只要抱着这类态度，任何人都会胜利，必然会达到目标。爱默生说过：‘有史以来，没有任何一件巨大的奇迹不是因为热忱而胜利的。’究竟上，这不是一段纯真而斑斓的话语，而是迈向胜利之路的目标。”？
已故的佛里德利・威尔森，曾是纽约中心铁路公司的总裁，有一次他在播送拜候中，被问到如何才气使奇迹胜利，他答复：“我深切地以为，一小我的经历愈多，对奇迹就愈当真，这是普通人轻易忽视的胜利法门。胜利者和失利者的聪明才干，相差并不大。如果二者气力半斤八两的话，对事情较富热忱的人，必然比较轻易胜利。一个不具气力而富热忱，和一个虽具气力但不热忱的人比拟，前者的胜利也多数会赛过后者。？