一是究竟出了甚么题目？
有一天，菲尔奉告父亲，他但愿做一个机器工人，到一家机器厂事情。
15年来，我几近每天都要把一半的时候用来开会和会商题目。我们应当如许还是那样？或是甚么都不管？这时在场的人都会很严峻，在椅子上坐立不安，或在办公室里走来走去，相互辩论，不断地绕圈子。到了早晨，我会感到筋疲力尽。原觉得本身这辈子大抵就只能如许过下去。我干这一行已经有15年了，一向都感觉应当有个更好的体例来处理题目。如果有人对我说，我能够减去3/4的集会时候，能够消弭3/4的神经严峻，那么，我会以为他是一个自觉标悲观主义者。但现在，我确切能够拟出一个刚好能做到这一点的打算。这个别例我已经用了8年，能够进步我的办事效力、改良我的安康状况和增加我的欢愉，对我而言有极大的好处。
读下去，我们会尽能够地奉告你。
你可晓得在陆军中“崩溃”的是哪种人？实在他们就是被分拨到弊端单位的人！我并不是指那些在战役中受伤的人，而是指那些在浅显任务中精力崩溃的人。
是的，基于同一个启事，一小我在工商企业中也会“精力崩溃”。如果他看不起本身的事情和奇迹，那他能够会把它搞砸。
约翰・米勒宣称，工人没法适应事情，是“社会最大的丧失之一”。是的，天下上最不欢愉的人就是那些仇恨他们平常事情的“财产工人”。
你将做一名农夫、邮差、化学家、丛林办理员或是速记员、兽医、大学传授，还是想摆一个牛肉饼摊子？
二是题目的启事是甚么？
威廉・孟宁吉博士，是我们当代最巨大的精力病专家之一，他在第二次天下大战期间主持陆军精力医治部分，他说：“我们在军中发明了遴选和安设的首要性，也就是说要让恰当的人去处置一项恰当的事情……最首要的是，要让他信赖本身所处置的事情是首要的。当一小我没有兴趣的时候，他会感觉本身被安排在一个弊端的职位上，会感觉本身不受赏识和正视，会信赖本身的才气被藏匿了。就是在这类环境下，我们会发明，即便他没有患上精力病，也会埋下精力疾病的种子。”
卡耐基胜利金言
很好，上面我就要奉告你关于一名贩子是如何消弭忧愁的，并且节俭了之前用来开会、处理买卖题目的70%的时候。
2.你的事情时候几近有一半华侈在实际上只占7%的停业上。
你能够在你住的四周找一家如许的机构，然后接管职业测验，并获得职业指导。而他们只能给你供应建议，决定权还是在你本身的手里。记着，这些教诲员并不是绝对可靠。他们之间常常没法达成分歧的定见。他们偶然也会犯下荒诞的弊端。比方一名职业教诲员曾经建议我的一名门生去做一名作家，而启事就是，她堆集的词汇量很大。
第四，你建议用哪一种处理体例？
我曾听查理斯・史兹韦伯说过近似的话。他说：“每个处置本身所无穷酷爱的事情的人，都能够胜利。”
既然忧愁的影响如此严峻，那如果我能够帮你消弭忧愁，哪怕只要10%的忧愁，你是否会对劲呢？
究竟是哪两项严峻的决定呢？
1.不要花太多时候去担忧、会商出甚么题目，而是应当以更多的行动来处理题目。
爱迪生是一个很好的例子。这位没有进过黉舍的送报童，厥后却使美国的产业糊口完整窜改了。爱迪生几近每天都要在他的尝试室里辛苦事情18小时，在那边用饭、睡觉。但他却涓滴不觉得苦。他宣称：“我平生中从未做过一天事情，我的每天都充满兴趣。”