大师千万不要藐视这个比例，一顿钢材都是大几千块钱啊，比如后代那些大项目，动堪就是成千上万吨钢材，假定你能降落一个点的耗损，这内里的利润就非常可观。
在这里必须特别指出的是，在浅显的土建施工中，混凝土是不存在“耗损”这类说法的，因为混凝土都要浇筑在模板里，有模板隔着，那就该如何样就如何样，你实际浇筑的方量应当和实际方量一样。
这统统的统统，无形中就减小了“充盈系数”，固然仍然另有耗损，但这个数字已经降到一个非常小的比例。比如张永平所说“节俭1000多方”，实在就是由此而来。
这是因为他们之前做惯的浅显的土建工程，桩基施工的经历少，全部项目部前期都忽视了“充盈系数”这件事情。
“充盈系数”也是“耗损”的一种，是特指混凝土施工中的耗损。
前面说的是浅显土建施工，不过桩基工程却有不一样。在桩基施工中，混凝土很轻易产生耗损。因为桩基工程但是没有模板的，在浇筑混凝土的时候，混凝土很轻易向边上的泥土挤压，渗入，导致实际浇筑的混凝土，在绝大多数时候都要远远超越实际方量。
这就和钢筋的环境分歧的。在施工中，裁剪钢筋的时候会产生边角料那是没有体例，这类环境在做预算的时候就要考虑出来。而混凝土呢？如果你说混凝土也有甚么“耗损”的话，人家甲方底子不予承认。
李华勇浅笑看着面前项目部几大巨擘，他神采固然安静，内心却有点忐忑不安。
在平常糊口中，能够很多人都听过施工从业职员如许说：在做工程的时候，仅仅依托野生费是很难赢利的，乃至在很多时候，野生费常常还会产生亏损，真正想赢利的话，那还是要从材猜中想体例啊。
这此中独一的辨别：有些“减料”的层次很低，减得一点技术含量没有，把“减料”做得跟“偷工”似的。而有些“减料”的技术含量就很高，具有非常强的埋没性和专业性，这类层次的“减料”偶然乃至能真正做得“神不知鬼不觉”。
在修建工程中，修建质料向来都是利润的最首要来源。
别人能够忽视，但李华勇却没忽视，乃至早在完工之前，他就一向惦记取这件事情。对于本身的“第一桶金”，李华勇早就在这上面做了很大希冀。
“偷工”不成，那大多数人都只好把主张打到“减料”上面。“减料”这类事情好啊，不但利润丰富，并且还具有相称强的埋没性。是以这才是修建业内的惯用伎俩。这类事情不但私家爱做，企业也爱做，不但公营企业爱干，国有企业一样也爱干。
“这节俭下来的质料钱，项目部会给本身吗？”
举一个简朴例子，用修建工地上最常用到的钢筋来举例。我们假定盖一栋屋子，这栋屋子实际上需求用到1000吨钢筋。那么施工单位在采购钢材的时候，他仅仅进货1000吨够吗？
傻大胆。
必须承认这是一句实话，这句话也能表现出海内修建业的近况。为甚么会如许？大师只要记着这个比例就行：三七开。
但是有如许一个数据，对于李华勇来讲就充足了。
比如一个工程需求5道工序，你还能省下一道工序不成？你要真敢如许做的话，别说相干部分很快返来找你，就连吃瓜大众都能很轻易看得明白。
为了测算本身大抵能赚多少钱，李华勇早在完工之前，就细心翻看了设想图纸。在这里需求特别提一句的是，也不能完整怪雷建军等人忽视了这个题目，因为目前海内的设想院，根基很少采取“充盈系数”这个观点，他们的“设想工程量”，常常都是“实际工程量”。