别说，干部股长还真有几把刷子，写出的质料，不但字好，并且内容也是精干，有血有肉。
另一个是实际出真知，走大众线路。到各营营长、教诲员处去转一圈，各营办理干部的好的经历和做法，爱岗敬业的典范、忘我奉献的典范、榜样带头的典范，就会充满你的耳朵，再加上平时去各营、连查抄时把握的干部环境，要多丰富有多丰富。
这内里，既有构造各职能股的堆集，也有连连事情的堆集。
以是，只要各级党委正视，构造各部分构成合力才气顺利展开。
杨文斌把统统质料都通读了一遍，然后，将对本身有效的要点，誊写在本子上，作为本身观点、题目标鉴戒。
然后，杨文斌拿起本子，到各营去转了一圈，别离找营长或者教诲员体味了各营在干部办理上好的特性，以及在事情中出现出来的好人功德。
政治处，卖力订正按纲帮连月运转打算。
首要就是两个别例。
团队展开“双争”品级评定的牵头部分，是政治处的构造股。
四是任务帮带轨制。
从大前年开端，446团开端实施季度“双向讲评”，来处理“年底热、平时冷”的题目。
这些质料都不是打印的，是用隶书体，工工致整地誊写在稿纸上面，有的已经发黄的，有的已经卷页。
看字体，一瞅，就是现在的干部股赵股长当做事时一笔笔写出的质料。
这天，干部股接到了构造股收回的告诉，团将于六月尾停止第二季度构造基层双向讲评，要求各职能股于六月十号前，将本股的讲评质料，报构造股汇总。
他先翻开干部股的质料柜，内里关于干部讲评的质料有厚厚的两沓。
但是，这些对于杨文斌来讲，可就是真正的宝贝了。
而每月的讲评质料，大块都是大同小异，但举出的事例，却都是活生生的，绝无反复，活生生的，很有压服力。
在干部福利上，变畴昔的节日福利，为现在的季度福利；
他需求沉淀，需求考虑。他要力图写出佳构，在股长之前稿子的根本上，既有担当，另有创新，更得有冲破。
一是要做好教诲和指导事情。
当时，干部股的讲评质料，写完以后，都是由主任、副政委、政委停止讲评的，每月一次，比较频繁。
全师的展开的“双争”品级评定，是从446团发源的，是落实军队基层扶植纲领的无益摸索。
基层连队，持续两年被评为，贯彻纲领分歧格单位的，连队主官要降职，其他干部要暂缓利用。
干部股长接过告诉，当真地看了一遍以后，说：“这个质料，就由你来草拟吧。”
在生长党员上，变畴昔只做年度打算，为现在的年度打算与季度打算相连络；
前年，他们又开端摸索连队内部每月停止“双向讲评”。