以是像铁建的项目经理，接一个工程项目之前，会详细的评价这个工程是否挣钱，如果不挣钱，他们甘愿让项目部的员工放假在家呆着，也不会接活。
任长虹为郭涛说话，一来给郭涛一个好印象，同时也给张天虎一个台阶下。
所谓吃一堑长一智，张天虎此次可谓是身有体味。
“马部长，这件事情费事你拿出一笔资金来，明天让各个工地的卖力人来领。”张天虎转向马宁道。
马宁肯谓是老资格，有些时候，他连张天虎都不鸟，及其傲慢，不过人家也有傲慢的本钱，此次来泽西线，美满是公司的安排。
当然，真正在这个项目部出资的，不止项目经理，另有其他带领，相称于几位带领合伙。
即便郭涛是张天虎的人，张天虎仍然要办他，这个是无庸置疑的。
此次泊车变乱，张天虎本来想将任长虹一军，谁晓得任长虹扮猪吃老虎，牛的狠，不等闲间，便将张天虎的战略突破。
因为工程是否红利，直接干系到项目员工的小我好处，项目部的统统员工，很轻易凝集到一块，把这个工程项目当作本身的工程来办理，红利的概率非常大。
如果在此之前，他就安排好了这些事情，那么K60里程的泊车变乱，即便产生，也闹不到现场这类境地。
一旦挣钱了，获得的利润，大头这部分，遵循每一名带领的合伙分红，直接拿提成。
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中铁、铁建、中建、中交、中水，每一个庞大的企业，内部的办理体系，都不尽不异。
再说，此次泊车施工，的确不小，都桶到铁路局里去了，项目部必必要出呼应的惩罚轨制，以儆效尤。
因为他们不会傻到亏钱也去承担风险，毕竟赔的钱都是他们本身的。
一个包工队来接了一个活，他挣钱以后，绝大部分但是要上缴的，这些钱给谁，当然是上面的带领，乃至是上上面的带领，如许才气包管他们细水长流。
固然郭涛是张天虎的人，可在这类大是大非的题目上，他也不能太护犊子，不然被人参一本，到时候也够他费事的。
有句话说的好：带领说你行，你就行，不可也行。带领说你不可，行也不可！
比如泽西项目部，就是如许一个环境。
中铁的办理形式，是公司承包工程，让项目经理去办理，不管这个工程挣钱还是亏钱，对项目经理没有干系，因为项目经理的拿年限的，这个钱不会少，亏钱是公司亏，挣钱当然也是公司挣。
公道严明，有些时候，必须履行，因为这个规定，还是张天虎定下来的，项目部出事了，必须有惩罚轨制。
颠末此次变乱后，张天虎也警悟了，如果舒城在这里，也会认同张天虎的这个别例，这个别例，是处理题目的最好体例。
这类办理形式的成果，导致项目经理的话，几近的独一无二的，他有绝对的话语权，就算的项目部的副经理，也不会啥到去和项目经理做对。
见马宁点头，张天虎持续道：“我之前说过，出事了，现场的相干职员，必须受惩罚，这两次泊车施工，K85的还没定论，但K60的泊车，差未几已经定型了，这惩罚，还是要下的，大师都有甚么定见？”
张天虎说完，集会室的绝大部分人，都望了一眼郭涛，很较着，张天虎要拿郭涛开开刀。
正如张天虎说的那样，这个时候，要处理这件事情，只要费钱了，费钱的多少，决定这件事情的严峻性，对于这些事情，张天虎必定不会搬到桌面上来讲。